○농업기술센터소장 홍기정 농업기술센터소장 홍기정입니다.

원주푸드종합센터 민간위탁 동의요구안에 대하여 설명드리겠습니다.

민간위탁 목적은, 원주푸드종합센터의 효율적인 관리·운영을 위하여 농·축산물 등 식자재 유통의 다양한 경험을 가진 생산자단체, 생산자단체가 설립한 법인 등에 민간위탁하여 원주푸드종합센터를 효율적으로 관리·운영하고자 합니다.

민간위탁 주요내용은, 위탁시설은 원주시 흥업면 대안은행정길 4-5에 위치한 원주푸드종합센터(유통센터)이며, 주요시설은 저온저장고, 소분장, 전처리실, 창고 등이며, 위탁범위는 시설관리 및 유통센터 운영에 대한 전반적인 사항입니다.

위탁 재계약기간은 3년으로, 2017년 3월 3일부터 2020년 3월 2일까지입니다. 민간위탁 시 효과성 및 경제성은 식자재 유통에 대한 전문성과 다양한 경험을 바탕으로 지역 농·축산물을 학교급식과 수도권 단체급식에 공급하여 지역경제 활성화를 도모하고, 식자재 유통에 대한 효율성 및 능률성 향상으로 행정력을 절감하고자 합니다. 민간위탁 법적 근거는 붙임자료를 참고해 주시기 바랍니다.

이상으로 설명을 마치겠습니다.

○전문위원 이수창 전문위원 이수창입니다.

원주푸드종합센터 민간위탁 동의요구안에 대하여 검토보고드리겠습니다.

<참조 원주푸드종합센터 민간위탁 동의요구안 검토보고서 부록에 실음>

이상 검토의견을 마치겠습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 지역산 차지하는 비율도 있고요. 1순위는 원주산이고, 그다음 도내산으로 충당하고 있는데, 점유율은 70 몇 퍼센트 정도 되고 있습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 농산물이 약 70%이고 가공품이 30%인데, 그중에서 농·축산물이 70.2%를 점유하고 있습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 그렇죠. 작년 6월 1일부터 71개교에 대해서 전부 현물로 지원하고 있죠.

○농업기술센터소장 홍기정 저온저장시설은 저희들이 확보하고 있는데, 저희가 작년 6월 1일부터 하다 보니까 상반기까지는 수의계약이나 경쟁입찰을 하다 보니까 물량 예측을 못 합니다. 현물로 지원하기 시작했기 때문에 금년 상반기까지 보면 전체적인 품목별로 물량 윤곽이 드러나기 때문에 농가들하고 계약재배가 용이하죠.

○농업기술센터소장 홍기정 감자나 양파 이런 것들은 일괄수매해서 저온저장고가 있기 때문에 큰 문제가 없고요. 야채는 시기별로 그때그때 공급이 되기 때문에 큰 문제는 없습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 아직 결실을 못 맺고 있지만, 수도권하고 공급계약 맺으면 저온저장능력도 확대돼야 될 것으로 예상합니다.

○농업기술센터소장 홍기정 예측해서 검토를 하겠습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 예.

○농업기술센터소장 홍기정 예.

○농업기술센터소장 홍기정 금액으로요?

○농업기술센터소장 홍기정 금액으로 농산물만 약 55억 원 정도 됩니다.

○농업기술센터소장 홍기정 공산품이 50억 원 정도 되고요. 가공품.

○농업기술센터소장 홍기정 약 55억 원 정도 되고요. 금액으로 봐서는 거의……

○농업기술센터소장 홍기정 3년간 위탁했는데, 작년도에도 4억 원 적자 보고요. 3년간 약 16억 원 정도 적자를 봤죠.

○농업기술센터소장 홍기정 급식센터 위탁받은 원예농협에서 감수하고 있고요. 저희들이 작년도부터 현물지원하고 학교별, 그룹별로 할인율 적용하면 금년도에는 연초에 영양교사들하고 회의해서 시뮬레이션 돌려보니까 거의 제로 정도는 되겠더라고요.

○농업기술센터소장 홍기정 작년 같은 때 폭염으로 인한 농산물이 갑자기 급등한 이유도 있고요. 배송……

○농업기술센터소장 홍기정 동 시간에 요구하니까 배송에 대한 문제도 있습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 마진율은 소상공인하고 협의하기 때문에, 저희가 바로 대리점하고 하는 게 아니라 소상공인들하고 관계도 있기 때문에 마진율은 크게 뭐 없습니다.

○농업기술센터소장 홍기정 자료는 받죠. 가격결정협의회에서 가격을 결정합니다.

○농업기술센터소장 홍기정 사실 작년에 원예농협에서 못 하겠다고 나왔었습니다. 작년 9월경에 저희들이 대책회의를 해서 “지금 나가면 우리가 어떡하느냐? 현물공급한 지도 얼마 안 되는데, 지금 이 시점에서 손 털고 나가면 우리가 현재로서 대안이 없다. 올 상반기까지만 해 보자. 그래도 적자폭이 커지면 그때는 우리가 대안을 직영체제로 가든지, 다른 방법을 강구할 수 있는 시간을 벌어야 되는데, 갑자기 나가버리면 우리가 어떡하느냐?” 그래서 원예농협에서 잠정적으로 올 상반기까지 돌려봐서 적자가 계속되면 원예농협에서는 철수할 수밖에 없지 않겠느냐 예측을 하는데, 다행히도 올해 급식비도 조금 인상이 되었고, 그룹별 할인율을 적용하면 제로베이스는 되지 않겠느냐. 그리고 원예농협에서 인원감축도 했습니다. 인사를 통해서 인원도 줄이다 보면 아마 적자는 안 되지 않을까 이렇게 생각합니다.

○농업기술센터소장 홍기정 예.

○경제문화국장 유재복 경제문화국장 유재복입니다.

보고에 앞서 경제문화국 소관 소속 간부공무원을 소개해 드리겠습니다.

먼저 이정호 경제전략과장입니다.

(경제전략과장 이정호 인사)

박순보 기업지원과장입니다.

(기업지원과장 박순보 인사)

최성천 문화예술과장입니다.

(문화예술과장 최성천 인사)

전민식 관광과장입니다.

(관광과장 전민식 인사)

신윤하 건강체육과장입니다.

(건강체육과장 신윤하 인사)

정재철 체육시설사업소장입니다.

(체육시설사업소장 정재철 인사)

나머지 시립도서관장, 역사박물관장님은 도착하는 대로 다시 인사드리도록 하겠습니다.

경제문화국 소관 2017년도 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

지난해 주요 성과와 향후 과제입니다.

지난해 주요 성과로는 첨단의료건강산업특구가 지역특구 성과평가 결과 우수특구로 선정되었으며, 전국 자치단체 일자리경진대회에서 우수기관으로 표창하는 등 다수의 상을 수상하였고, 아울러 ㈜다림바이오텍 등 11개 기업을 유치하여 1,629억 원 투자와 동시에 670여 개의 일자리를 창출하는 성과를 거두었으며, 2016년 원주다이내믹 댄싱카니발은 성공적 개최로 유망축제에서 우수축제로 승격되는 성과를 거두었고, 제7차 서태평양건강도시연맹 국제총회 및 제24회 강원도민생활대회를 성공적으로 개최하였습니다.

2017년도에도 차세대 의료산업 선점 및 기업하기 좋은 도시, 문화도시 조성사업 등 각종 현안들이 잘 추진될 수 있도록 적극 노력해 나가겠습니다.

다음 2017년도 경제문화국은 수도권 경제도시, 문화·관광 제일 도시 구축을 목표로 의료기기산업을 포함한 전략산업의 체계적 육성과 기업하기 좋은 도시, 일하기 좋은 도시 여건을 조성하여서 지역경제를 활성화하는 한편, 문화예술 인프라 구축, 명품관광도시 조성, 시민의 건강한 삶을 위한 사업들을 지속적으로 추진해 나가겠습니다.

아울러 각 부서 추진 시책보고에 앞서서 체육시설사업소와 역사박물관은 보고사항이 없고, 문화예술 인프라 구축 분야에 문화예술과에 이어서 시립도서관 추진 업무를 보고드리게 된 점을 양해해 주시기 바랍니다.

먼저 경제전략과 소관입니다.

뿌리산업 경쟁력 강화 지원사업입니다.

지역의 전략산업인 의료기기, 자동차부품 유망기업의 경쟁력 강화를 위한 기술개발 지원 및 장비 구축을 위하여 17억 5,000만 원을 투자하여 2차년도 사업을 지속적으로 추진해 나가겠습니다.

다음은 의료산업 육성을 위한 차세대 생명·건강 생태계 조성사업입니다.

차세대 생명·건강 생태계 조성사업은 개방형 IoT 빅데이터 플랫폼 구축을 통한 의료기계 고도화 개발과 융합, 신산업 창출에 목적이 있으며, 1차 사업기간인 2018년 8월까지 28억 8,000만 원을 투자하여 신체기능 개선 및 만성질환 관리에 필요한 새로운 스마트 의료서비스 창출에 집중해 나가겠습니다.

다음은 옻·한지 전통산업 육성입니다.

원주의 우수 전통자원인 옻과 한지를 전승·보존하고, 옻·한지를 이용한 전통공예의 산업화 및 고부가가치화를 지속적으로 지원하겠습니다. 이를 위해 옻제품개발센터를 입암분교 옆 조성하고, 전통원료 육성과 함께 옻·한지공예대전도 내실 있게 추진해 나가겠습니다.

다음은 전통시장과 문화의 거리 활성화를 위해 노력해 나가겠습니다.

중앙시장은 문화관광형시장 육성사업과 청년몰 조성사업을 올해 말까지 마무리해서 청년창업가와 기존 상인이 어우러지는 원주의 대표적 관광거점형시장으로 육성해 나가겠습니다. 또한 전통시장 시설 현대화사업을 지속적으로 추진하고, 다음연도 국비 확보에도 최선을 다함으로써 전통시장의 경쟁력을 높여가도록 하겠습니다.

아울러 원도심 활성화의 한 축을 담당하고 있는 문화의 거리에 다양한 프로그램을 운영하고 각종 공모사업을 유치하는 등 활성화를 위한 해법을 찾도록 노력하겠습니다.

다음은 기업지원과 소관입니다.

중소기업육성자금 및 수출경쟁력 강화 사업입니다.

중소기업육성자금 2,100억 원 규모의 융자 지원 및 이차보전으로 지역기업을 지속적으로 육성하고, 해외무역사절단 파견 등 수출지원사업 7개 사업에 2억 2,000만 원을 지원하여 중소기업의 수출경쟁력을 강화하고 무역기반 확대를 지원토록 하겠습니다.

다음은 중·대규모 우량기업 및 외국인 투자기업 유치입니다.

내년도에는 우량기업 10개사 이상, 투자규모 1,000억 원, 고용 예상인원 1,000여 명을 목표로 강원도, ㈜기업도시, 한국산업단지공단 등 유관기관과 협력해서 유치활동을 적극 전개해 나가도록 하겠습니다.

다음은 문막산업농공단지 폐수종말처리장 증설사업입니다.

2018년도 준공을 목표로, 총사업비 111억 원을 투자하여 현재 1일 3,000톤 처리능력을 4,200톤으로 증설하겠습니다.

다음 일자리 창출사업입니다.

총사업비 33억 5,200만 원을 투자하여 사회적기업, 마을기업을 육성하고, 취업취약계층 재정지원사업으로 공공근로사업, 지역공동체 일자리사업을 적극 발굴하여 일자리를 확충해 나가도록 하겠습니다.

다음은 문화예술과 소관입니다.

구 원여고 부지와 구 종축장 부지의 재산교환 추진이 무산됨에 따라서 복합문화커뮤니티센터 조성사업은 앞으로 우리 시 주도로 적극 추진해 나가겠으며, 새로운 문화 트렌드에 맞춰서 시민문화센터 1층에 6억 원을 투자하여 주민참여형, 소통형의 문화예술 동아리 활동공간인 생활문화센터를 조성한 만큼 2017년부터 본격적으로 운영토록 하겠습니다.

다음은 유네스코 문학 창의도시 네트워크 가입입니다.

문화도시 조성사업과 인문도시 조성사업을 연계하여 원주에 문학 창의산업을 육성하고, 도시 브랜드 가치 제고와 시민 네트워크를 통한 사업의 홍보 및 올바른 이해, 시민 의견 수렴, 공감대 확산 등을 통해서 유네스코 문학 창의도시 가입을 추진하겠습니다.

다음은 문화유적 정비사업입니다.

강원감영 2단계 복원사업을 2017년 11월 완료하여 시민들이 즐겨찾는 역사문화공간으로 조성하겠습니다.

다음은 원주 얼 선양사업입니다.

원주에 호국시설이 집중된 행구동 일원에 2020년까지 원주 얼 광장을 조성하여 금년도 11월까지 교육관을 건립하고, 원주의 정신을 널리 알리고, 시민의 애향심과 자긍심을 고취시키는 교육의 장으로 활용해 나가겠습니다.

다음은 시립도서관의 반곡도서관 건립사업입니다.

2018년까지 97억 원을 투자하여 혁신도시 내 반곡도서관을 건립하여 균형 있는 도서관 서비스를 제공하고, 미래지향적인 그림책문화를 확산시켜 나가겠습니다.

다음은 관광과 주요 업무입니다.

2017년 문화체육관광부 우수축제로 선정되어 명실공히 대한민국 대표축제에서 세계적인 축제로 도약하고 있는 원주댄싱카니발은 2017년 9월 20일부터 9월 24일까지 5일간 주 무대인 따뚜공연장을 비롯하여 원일로, 우산동, 태장동, 문막읍 등 원주시 전역에서 개최, 확대하도록 하겠습니다.

다음은 원주의 관광대표 브랜드인 치악산의 명품화 추진사업입니다.

치악산국립공원을 방문하는 관광객의 편의와 관광 활성화를 위해 올해 1월부터 치악산국립공원 제1, 제2, 제3 구룡주차장을 전면 무료개방하고 있으며, 향후 예산 절감을 위하여 국립공원 내 시유지와 국유지 간 맞교환을 추진하도록 하겠습니다.

또한 치악산 둘레숲길 조성사업은 2017년도에 실시설계 및 인허가절차를 완료하고, 동시에 예산확보를 통해서 치악산의 새로운 관광자원을 탐방할 기회 및 걷기를 통한 건강과 삶의 질 향상 제공을 위하여 조속히 사업추진이 되도록 노력해 나가겠습니다.

다음은 간현관광지 녹색충전시대 킬러 콘텐츠 확충사업입니다.

2013년부터 2018년까지 국도비를 포함해서 총 140억 원을 투자하여 변화하는 레저관광수요에 부합하는 시설을 확충하고, 풍부한 문화콘텐츠를 담아내는 전국 최고의 감성레저 복합관광지가 조성될 수 있도록 추진하겠습니다.

다음은 매력적인 관광상품, 역동적인 관광마케팅입니다.

중국관광객 유치를 위한 한·중예술 교류를 지속 추진하겠으며, 관내 기업체와 관광지를 연계한 산업관광프로그램, 스탬프투어 등 매력적인 관광상품을 운영하고, 적극적인 관광마케팅으로 관광객 유치에 최선을 다하겠습니다.

다음은 건강체육과 소관입니다.

원주 굽이길 운영 지원사업입니다.

총사업비 2억 5,000만 원으로, 2017년도에 5,000만 원을 투입하여 연말까지 10개 구간에 200km를 조성·정비하여 체류형 스포츠관광 활성화에 기여토록 하겠습니다.

다음은 강원도 어르신생활체육대회 개최입니다.

2017년 4월에 개최 예정이며, 총예산 1억 원으로 13개 종목 3,000여 명의 선수가 참여하여 어르신생활체육선수에게 스포츠 참여기회를 확보하고 다함께 즐길 수 있는 스포츠축제의 장이 되도록 하겠습니다.

다음은 태장체육단지 야구장 확충사업입니다.

2017년 16억 원을 투입, 성인야구장 및 실내야구연습장을 조성하여 기 설치한 소프트볼장, 다목적구장, 인라인스케이트장, 자전거도로 및 산책로와 연계시켜 체육단지를 조성함으로써 스포츠활성화에 기여하고 시민의 여가선용과 휴식장소로 자리매김하도록 하겠습니다.

마지막으로, 생활체육 기반시설 구축입니다.

지속적으로 증가하고 있는 생활체육동호인들이 체육활동을 통해 건강증진과 여가선용을 할 수 있도록 무실체육공원에 다목적구장을 조성하는 등 21억 원의 사업비를 투자하여 지속적으로 체육시설을 확충하고, 기 조성된 체육시설을 안전하게 이용할 수 있도록 유지관리에 철저를 기하도록 하겠습니다.

이상으로 경제문화국 소관 주요업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

사업소 간부공무원을 추가로 소개해 올리겠습니다.

이정우 시립도서관장이십니다.

(시립도서관장 이정우 인사)

정광화 역사박물관장이십니다.

(역사박물관장 정광화 인사)

○경제전략과장 이정호 경제전략과장 이정호입니다.

경제전략과 소관은 4∼7페이지까지 되겠습니다.

○경제전략과장 이정호 작년도에 예산 1억 원을 세워서 안전진단을 받았는데요. 등급이 낮아서 금년에 아케이드 설치하려고 했던 예산을 돌려서 보수·보강공사를 해야 될 것 같고요. 주차장 설치는 건물이나 땅 소유자들한테 동의를 먼저 받아야 됩니다. 아케이드를 설치하고 그 이후에, 주차장 설치하는 데 많은 예산이 들어가기 때문에 아케이드를 먼저 하고 그 이후에 추진하는 것으로 계획하고 있습니다.

○경제전략과장 이정호 올해는 안 되고요. 2019년 정도 돼야 될 것 같습니다. 금년에는 옥상 방수하고 보수·보강공사하고, 내년도에 아케이드 설치하고, 그 이후에 될 것 같습니다.

○경제전략과장 이정호 되는 것으로 알고 있습니다.

○경제전략과장 이정호 고맙습니다.

○기업지원과장 박순보 기업지원과장 박순보입니다.

○기업지원과장 박순보 그렇습니다.

○기업지원과장 박순보 예.

○기업지원과장 박순보 전반적으로 기업도시 같은 경우도 도로망이나 기반시설이 다 확충되었기 때문에 저희들로서도 기업을 방문해서 안내를 하고, 또 CEO 분들이 원주 오셔서 현장 확인하는 과정에서 순탄하게 진행이 된 것 같습니다.

○기업지원과장 박순보 제약, 의료, 자동차부품 그렇습니다.

○기업지원과장 박순보 예.

○기업지원과장 박순보 그렇습니다.

○기업지원과장 박순보 그렇습니다.

○기업지원과장 박순보 프로테이지는 확인이 어렵습니다. 보증보험증권을 끊든가, 은행담보로 하든가, 근저당 설정하든가 여러 가지 방법은 있습니다.

○기업지원과장 박순보 기업체별로 기업체 신용도에 따라서 다른 것으로 알고 있습니다.

○기업지원과장 박순보 여기에 오는 기업들이 보조금을 주면 투자금이 100∼300억 원 정도 되고, 저희들이 보조금 주는 부분이 보통 5∼20억 원 정도 규모가 되는데, 그 정도 규모를 보증할 수 있는 기관은 서울보증보험 정도밖에 없습니다.

○기업지원과장 박순보 그래서 저희들도 그런 부분에서 많이, 그쪽하고 대안은 하고 있습니다. 어차피 기업 입장에서 얘기를 하고 그렇지만, 서울보증보험도 하나의 개인회사이다 보니까 손해나 그런 부분도 감지해야 되고, 작년 같은 경우만 해도 인근 횡성이나 그런 쪽에서 사고가 있었기 때문에 거기서도 그런 부분에 대해서 최대한 시 입장이나 회사 입장을 많이 반영해서 하기는 하지만 그런 어려움이 있긴 있는 것 같습니다.

○기업지원과장 박순보 그런 부분도 실무적으로 보면 있는 것으로 파악이 되는데요. 원주에 오는 기업들 가운데 재력이 단단하고 신용도가 높은 데는 그런 부분 없이, 질권설정이나 근저당설정 없이도 그냥 되는 회사도 있고, 또 일부 같은 경우는 여러 가지 설정의 비율을 높여야만 되는, 신용도가 낮은 회사도 있고 여러 가지 있는 것 같습니다.

○기업지원과장 박순보 그것은 당연하신 말씀이시고요. 저희도 그런 방향으로 하고 있고, 일부 외국계보증보험 쪽에서도 접촉을 해 오고 있는데, 정관에 대한 해석이나 그런 부분도 저희들이 고문변호사를 통해서 자문을 받고 있습니다.

○기업지원과장 박순보 알겠습니다.

○기업지원과장 박순보 감사합니다.

○문화예술과장 최성천 문화예술과장 최성천입니다.

저희 과 소관은 12∼15쪽까지입니다.

○문화예술과장 최성천 중투심사는 3월 중순에 들어가고요. 심사과정을 거쳐서 결과가 6월 말에 나온다는 얘기입니다.

○문화예술과장 최성천 그것은 아니고요. 중간에 신청하면서 3월 중순에 중투를 신청하면 6월까지……

○문화예술과장 최성천 진행하면서 용역은 계속 진행하고 있고요. 중투심사도 그때 끝납니다.

○문화예술과장 최성천 예.

○문화예술과장 최성천 예.

○문화예술과장 최성천 중투절차가 끝나고 나면, 매입절차도 시작돼서 166억 원으로 되는 것 같습니다. 이번 달 13일경에 입찰 들어가는 것으로……

○문화예술과장 최성천 아니요. 처음 입찰입니다.

○문화예술과장 최성천 용역을 진행하면서 주민공청회, 워크숍까지 포함해서 세 번 정도 진행할 겁니다. 그때 아마 의견 수렴이 될 것이라고 생각하고 있습니다.

○문화예술과장 최성천 이 부분은 문화재위원회에서 늦어져서 그런데요. 실질적으로 내용면으로 보면, 복원형태로 진행하다 보니까 그 안에 연못을 만들게 되어 있습니다. 그 연못 자체가 원래 있는 데로 복원하자면 원일로 바깥으로 나가야 되는, 비스듬하게 되는 형태가 이뤄졌었어요. 저희 나름대로 그것은 도저히 안 될 것 같아서 문화재위원들하고 얘기해서 선화당하고 축이 맞게 그렇게 변경을……

○문화예술과장 최성천 문화재위원회의 의결이 너무 늦어져서……

○문화예술과장 최성천 다시 한 번 말씀드리지만, 감영은 유일하게 강원감영이 처음으로 복원을 중심으로 해서 하고 있습니다. 복원한다는 것은 사적지 정비로 하면 국도비가 70% 정도 들어가는 사업입니다. 일단 늦어지는 이유도 문화재위원들의 의견을 안 받으면 벽돌 하나 움직일 수 없는 상황입니다. 담장 자체도 복원형태로 되어 있기 때문에 불가능한 상황입니다.

○문화예술과장 최성천 예, 알겠습니다.

○문화예술과장 최성천 감사합니다.

○시립도서관장 이정우 시립도서관장 이정우입니다.

저희 소관은 16쪽입니다.

○시립도서관장 이정우 알겠습니다.

○관광과장 전민식 관광과장 전민식입니다.

관광과 소관은 17∼20페이지까지 되겠습니다.

○관광과장 전민식 실시계획에 반영하겠습니다.

○관광과장 전민식 예, 시티투어버스 운영하고 있습니다.

○관광과장 전민식 매주 토요일 하고 있습니다.

○관광과장 전민식 예, 3월부터 11월까지 할 계획입니다.

○관광과장 전민식 토요일, 일요일 해서 연 50회 정도, 하루에 한 번 정도 될 것 같습니다.

○관광과장 전민식 원주에서 하는 시티투어 관련은 원주문화원에서 하고 있는데요. 일정하게 관광지를 정해서 사람을 모집해서 하고 있습니다. 부산 같은 경우는 저도 가서 타 봤는데요. 시내버스 형식으로 계속 시티버스를 돌리고, 탔다가 내렸다가 보고 싶으면 다음 차 타는 형식으로 하고 있습니다.

○관광과장 전민식 그런 부분이 있는데, 그것은 예산이 많이 들 것 같은데, 저희가 이런 부분 검토를 하고 있습니다. 원주도 한번 해볼까 하고 검토는 하고 있습니다.

○관광과장 전민식 셔틀버스도 많이 요청이 있어서 궁리하고 있습니다.

○관광과장 전민식 예산 확보는 아직 안 되어 있습니다. 지금은 용역비만 1억 원 확보해서 실시설계용역을 하고 있는데요. 금년도에 내년도 예산 확보를 위해서 다각적으로 연구하고 있습니다. 지특사업이라든가 아니면 환경부예산, 여러 가지로 검토해서 가장 많이 국비를 받을 수 있는 쪽으로 검토해서 신청할 계획입니다.

○관광과장 전민식 예, 안 됩니다.

○관광과장 전민식 작년에 투자심사를 받았기 때문에 이제 행정절차가 마무리된 것으로 보면 되겠습니다. 지금부터 예산 확보를 해서 사업을 진행할 계획입니다.

○관광과장 전민식 관광자원 개발하는 부분이 둘레숲길이라든가 간현관광지 정비사업 하는 부분, 앞으로는 화훼단지도 그런 부분이 되겠죠. 그쪽으로 인프라 구축이 진행되고 있고요. 조그맣게는 아까 말씀하신 시티투어버스라든가 팸투어 이런 쪽으로 해서 작은 것까지 많이 개발하려고 노력하고 있습니다.

○관광과장 전민식 알겠습니다.

○관광과장 전민식 고맙습니다.

○건강체육과장 신윤하 건강체육과장 신윤하입니다.

저희 과는 21∼24쪽이 되겠습니다.

○건강체육과장 신윤하 지금 야구장 뒷면하고 소프트볼장하고 인라인스케이트장은 준공이 됐는데요. 유소년야구장, 어른야구장 2면하고, 실내연습장을 추가로 공사하려고 하고 있습니다.

○건강체육과장 신윤하 지금 우산동에 야구장이 있는데요. 이게 매각이 됩니다. 군부대 땅이기 때문에 거기 야구장 있던 것을 확충해 나가는 것입니다.

○건강체육과장 신윤하 우산동 1개 면 있습니다.

○건강체육과장 신윤하 야구장 4개 면이 되는 거죠.

○건강체육과장 신윤하 2개 면 있습니다.

○건강체육과장 신윤하 예, 안 된답니다.

○건강체육과장 신윤하 인구는 제가 잘 모르겠고요.

○건강체육과장 신윤하 우산동 구장이 없어지기 때문에요.

○건강체육과장 신윤하 그것은 알아서 말씀드리겠습니다.

○건강체육과장 신윤하 짓는 게 올해, 내년까지 해서 33억 원 들어간다는 얘기입니다.

○건강체육과장 신윤하 예.

○경제문화국장 유재복 교사가 많은 것도 직접 확인을 해 봐서 잘 알고 있습니다. 그러나 지금 행정복지센터를 그 안에 유치하는 것은 검토는 해 보겠습니다만, 공청회 때 주민들 의견도 들어보도록 하겠습니다.

벌써부터 이미 많은 의견을 그렇게 주셨던 것으로 알고 있는데, 만약에 행정복지센터도 거기 있거나 그러면 재산관리부서도 각각 나눠져서 문제도 있겠지만, 지금 현재에도 많은 교사들이 리모델링해서 쓰면 작습니다. 하려고 하던 데가 다 충족을 못 시켜요. 다른 것을 무마해야 되고, 동아리 아니면 문화예술인단체가 같이 들어가려고 하는 것도 있습니다.

○경제문화국장 유재복 동아리를 다른 데도 흡수하고 있습니다만, 예술인단체도 신경을 많이 쓰고 있으니까 복합적으로 공청회 때 의견을 수렴해 보도록 하겠습니다.

○경제문화국장 유재복 적극 검토하겠습니다.

○경제문화국장 유재복 예, 적극 반영토록 노력하겠습니다.