○행정국장 변규성 행정국장입니다.

보고에 앞서 행정국 간부공무원을 소개해 올리겠습니다.

김재수 총무과장입니다.

(총무과장 김재수 인사)

김용호 기획예산과장입니다.

(기획예산과장 김용호 인사)

김기덕 자치행정과장입니다.

(자치행정과장 김기덕 인사)

최인수 세무과장입니다.

(세무과장 최인수 인사)

김영숙 징수과장입니다.

(징수과장 김영숙 인사)

주화자 회계과장입니다.

(회계과장 주화자 인사)

한상덕 정보통신과장입니다.

(정보통신과장 한상덕 인사)

행정국 소관 주요업무를 보고드리겠습니다.

44쪽, 지난해 주요성과입니다.

지난해 우리 시는 3,597억 원의 국비를 확보하였습니다. 전년보다 399억 원이 많은 액수입니다.

아울러, 지방세 세외수입 납세지원 콜센터 운영으로 30억 원의 체납액을 징수하였으며, 시내버스 167대에 공공와이파이(Wi-Fi) 구축을 완료하였습니다.

또한, 행정안전부로부터 조직운영 우수 지방자치단체 표창을 수상하였고, 한국지방자치 경쟁력지수평가 도내 1위 및 자원봉사 최우수기관 선정, 강원도 지방세정 종합평가 최우수 등 다양한 부분에서 많은 성과를 거양하였습니다.

45쪽, 향후 과제입니다.

올해는 시설관리공단의 성공적 추진과 효율적인 조직운영으로 시민중심의 행정서비스를 제고하고, 시정에 기획조정의 역할의 강화 및 국도비 확보에 총력을 기울이도록 하겠습니다.

행정국의 금년도 행정목표는 시정목표달성을 위한 안정적 조직운영 및 기반 마련으로 각 부서별 다양한 추진과제를 선정하여 행정서비스 질 향상을 위해 노력해 나가겠습니다.

이어서 각 부서별 주요업무를 간략히 보고드리겠습니다.

먼저 총무과 소관입니다.

47쪽, 시설관리공단 설립입니다.

공공시설물 증가 등 늘어나는 행정수요에 대한 통합관리체계를 구축하여 전문성 있는 시설물 관리로 비효율 개선 및 서비스 품질제고를 위해 2020년 7월까지 시설관리공단을 설립할 계획입니다. 공단 위탁사업은 도시교통, 도시환경, 체육시설, 추모공원, 간현관광지, 근로자종합복지관, 농산물도매시장 운영 등 총 7개 사업이 되겠습니다. 지난해 7월 타당성조사 전문기관인 지방공기업평가원에서 연구용역을 완료하였으며, 추후 임원공고 및 임원추천위원회 구성을 통한 이사장 채용 등 관련 규정과 절차를 걸쳐 금년 7월에 업무가 개시될 수 있도록 차질 없이 추진하겠습니다.

48쪽, 장애인공무원 보조공학기기 지원입니다.

장애인공무원의 신체적 제약을 해소하고 직무역량을 강화하기 위하여 원주시청 산하 장애인공무원에게 보조공학기기를 지원할 계획입니다. 2월 중에 한국장애인고용공단과 협약을 체결하여 지원대상자를 선정한 후, 1인당 300∼500만 원 한도로 보조공학기기를 지원할 예정입니다.

49쪽, 공무원 하계휴양소 운영입니다.

공무원 하계휴양소는 2011년부터 매년 운영하여 왔으나, 시설 노후화 및 환경취약 등의 문제가 있어 지난해 하반기 일제 정비를 실시하였으며, 쾌적한 휴양서비스 제공으로 직원들의 건전한 여가활용 지원 및 사기진작을 도모하고자 합니다. 금년도 직원휴양소는 전년 대비 4개소 증가한 총 14개소로 당초에는 하계휴양소만 운영할 계획이었으나 예산범위 내에서 운영기간을 조정하여 4∼12월까지 연중 운영 휴양소 1개소, 춘추계 휴양소 1개소, 하계 휴양소 12개소를 운영할 계획입니다.

다음은 기획예산과 소관입니다.

50쪽, 원주시 캐릭터 활성화입니다.

기존 꿩돌이 캐릭터에 최신 트렌드를 반영하고, 시민들에게 친근감을 줄 수 있는 캐릭터로 리디자인 할 계획입니다. 참신한 아이디어를 반영한 완성도 높은 캐릭터 제작을 위하여 타 지자체의 성공케이스를 벤치마킹한 후 4월 중 전국 공모로 진행할 예정입니다. 시민들에게 공감을 얻을 수 있는 원주시 캐릭터를 제작하여 언론, SNS, 주요행사 시 적극 홍보하고, 관광 상품화를 유도하여 도시브랜드 이미지 제고에 기여하도록 하겠습니다.

51쪽, 정부예산 확보 총력 대응 및 효율적 재정운영입니다.

21년 정부예산 및 생활SOC, 지방이양사업 확보를 위해 선제적 대응체계를 구축하도록 하겠습니다. 부시장님을 단장으로 하는 정부예산 확보 추진단을 구성하여 기획재정부와 중앙부처, 국회의원 등과 유기적인 협조체계를 구축해 나가겠습니다. 정부예산이 국회에서 의결되는 11월까지 관계공무원들이 중앙부처 및 국회를 지속적으로 방문하여 국비 확보에 최선을 다하겠습니다. 예산사업들이 적기에 추진되어 지역경제에 활력을 불어넣도록 하고, 사업 추진상황을 면밀히 점검하여 2월 불용액을 최소화하는 등 정부의 재정 신속집행 정책 기조에도 적극 협조하겠습니다.

다음은 자치행정과 소관입니다.

52쪽, 제21대 국회의원 선거 추진입니다.

2020년 4월 15일 실시하는 제21대 국회의원 선거가 깨끗하고 공정한 선거가 되도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 원주시에서는 90개소의 투표소가 있으며, 2019년 10월 31일 기준 선거인 수는 28만 7,012명입니다. 선거일정에 따라 차질 없이 선거사무 추진에 만전을 기하겠습니다.

다음은 53쪽, 현장과 소통하는 적극행정 추진입니다.

적극행정 추진 체계를 구축하여 적극행정을 추진한 공무원에 대한 면책, 지원 및 보상 등을 통해 공직사회 내 적극행정을 조기 정착시키고, 현장과 소통하는 시민중심의 행정 구현을 위해 노력하겠습니다.

다음은 54쪽, 무선 마을방송시스템 시설 구축입니다.

마을방송장비의 현대화를 통해 행정·복지·기상 등 주민편익 제고와 각종 재난·재해에 신속히 대응하도록 하겠습니다. 2017∼2022년까지 35억 원의 사업비로 농촌지역 91개소를 대상으로 방송시스템을 구축하는 사업입니다. 금년에는 7억 원의 예산으로 문막 후용1리 등 16개소에 대하여 사업을 추진하고, 2022년까지 읍면지역 및 동지역 농촌마을까지 구축하도록 하겠습니다.

다음 55쪽, 교육경비 지원입니다. 원주시 교육경비 보조에 관한 조례에 의거 관내 161개 고등학교 이하 각급 학교 교육 운영에 소요되는 경비 일부를 지원할 계획이며, 금년도 지원 금액은 전년도 지방세 수입액의 10%인 171억 9,600만 원이 되겠습니다. 사업내용은 농산어촌 방과후학교 운영 등 53개 사업입니다.

다음은 세무과 소관입니다.

56쪽, 시민과 함께 떠나는 지방세 강좌 운영입니다.

시민을 대상으로 생활에 필요한 세무 관련 궁금증을 현장에서 쉽게 설명해 줌으로써 납세자와 소통하며 신뢰받는 세정 구현에 힘쓰겠습니다. 2020년에는 6회, 600명을 대상으로 강좌를 운영할 계획이며, 세무과장과 팀장급을 강사로 운영하여 조과를 거양할 수 있도록 하겠습니다.

다음은 57쪽, 개인지방소득세 신고센터 설치 운영입니다.

2020년 개인지방소득세 신고센터를 시청민원실에 설치하여 국세와 지방세 신고를 한곳에서 처리할 수 있도록 하여 납세자가 세무서와 시청을 각각 방문하여 신고해야 하는 불편함을 해소함으로써 시민들의 납세편의를 높이도록 하겠습니다.

58쪽, 차질 없는 지방세 목표액 달성입니다.

금년도 지방세 목표액은 전년 대비 41억 원 증가한 4,425억 원입니다. 과세 자료의 정비, 탈루·은닉세원 발굴 등 안정적인 세수 확보로 목표달성에 차질이 없도록 노력하겠습니다.

다음은 징수과 소관입니다.

59쪽, 스마트 자동검지 시스템 활용 체납차량 추적 징수입니다.

스마트 자동검지 시스템을 활용하여 공공, 공영주차장 출입 체납차량에 대해 번호판 영치 및 공매를 실시하여 우리 시 전체 체납액의 30%를 차지하고 있는 자동차세 체납액을 줄여나가도록 하겠습니다.

다음 60쪽, 지방세 세외수입 체납액 징수 강화입니다.

강력한 체납액 징수와 적극적 결손처분을 통해 체납액을 정리하겠습니다. 지방세는 전년도 부과액의 98% 이상 징수와 과년도 체납액의 60% 이상을 정리하고, 세외수입은 현년도 부과액의 99% 이상, 과년도 체납액의 40% 이상 정리를 목표로 체납자 부동산 및 예금 등 압류강화와 체납액 일제 정리기간 운영 등 강력한 징수활동을 통해 체납액 감소에 최선을 다하겠습니다.

다음은 회계과 소관입니다.

61쪽, 환경친화적 공용차량 구매 증진입니다.

신규구매 및 교체시기가 도래한 업무용 공용차량을 환경친화적 차량으로 구매하고자 합니다. 현재 우리 시의 업무용 공용차량 155대 중 환경친화적 차량은 30대로 비율은 19.4%이며, 금년도에는 구매예정 22대 중 환경친화적 차량 10대를 구매하여 전체 구매비율 목표 22.6%를 달성함으로써 에너지 절감 및 대기오염감소로 환경개선에 기여하도록 하겠습니다.

다음 62쪽, 일반재산 대부업무 일원화 추진입니다.

공유재산 중 행정본연의 목적 이외의 재산을 회계과 재산관리팀으로 이관하여 대부 업무 및 공유재산 관리의 효율성을 높이고자 합니다. 금년 8월까지 대상 토지 전 필지에 대한 전수조사를 실시하여 용도폐지 및 재산관리관 변경 등의 절차를 진행할 계획입니다. 이렇게 되면 집중적이고 체계적인 재산관리를 통해 민원인 편의증진은 물론 무단점유 및 관리누락 재산이 생기지 않을 것으로 기대하고 있습니다.

다음 63쪽, 태장1동 행정문화복합센터 신축입니다.

태장동 원주화장장 부지에 동부권 지역주민들의 문화생활 향상과 공공서비스 질 개선에 기여하고자 행정문화복합센터를 조성하는 사업입니다. 행정복지센터, 문화센터, 도서관, 공연장 등의 시설을 금년 6월에 착공하여 2021년 10월 준공할 계획입니다.

다음 64쪽, 태장2동 행정복지센터 신축입니다.

청사 노후 및 공간협소로 인한 시민의 불편함을 해소하고 행정서비스의 질을 향상하고자 태장2동 행정복지센터 및 주민자치센터를 신축할 계획입니다. 신축부지는 현재 동청사에서 조금 떨어진 곳으로 현재 설계공모 중이며, 금년 9월 착공하여 내년도 10월 준공할 계획입니다.

다음 65쪽, 단구동 행정복지센터 신축입니다.

청사 노후 및 공간협소로 인한 민원인의 불편을 해소하고 주민자치 활성화와 행정서비스 향상을 위해 단구동 행정복지센터 및 주민자치센터를 신축할 계획입니다. 위치는 단구동 중앙도서관 앞부분으로 현재 도시관리계획 결정절차를 진행 중이며, 내년 11월에 착공하여 2022년 12월에 준공할 계획입니다.

다음 66쪽, 명륜2동 행정복지센터 증축입니다.

청사 노후 및 공간협소로 인한 주민자치운영의 어려움을 해결하고자 현 부지에 주민자치센터를 증축하고자 합니다. 연면적 320㎡ 규모의 건물로 금년 3월에 착공하여 금년 12월에 준공하겠습니다.

다음은 정보통신과 소관입니다.

67쪽, 내부행정망 침입차단시스템 구축입니다.

날로 지능화되고 있는 사이버 위협으로부터 내부 행정업무 서버보안을 강화하고자 5,000만 원의 사업비로 내부 행정망 침입차단시스템을 금년 4월까지 설치하겠습니다.

다음 68쪽, 원주시 디지털 기록관 운영입니다.

원주시정 발전과정을 주제별로 디지털콘텐츠를 제작하여 체계적으로 기록·관리하고자 합니다. 원주의 대표적 지역축제나 주요행사와 관련된 자료를 수집하고 디지털콘텐츠를 구축하여 전시 및 홈페이지 공개를 통해 시민들이 이용할 수 있도록 하겠습니다. 소요예산은 7,300만 원으로 콘텐츠 개발, 전자광고판 구입, 전용모빌렉 설치 등에 소요되며, 댄싱카니발, 한지축제 등 각종 자료를 시민에게 홍보하고 활용할 수 있도록 하겠습니다.

다음 69쪽, 공공와이파이(Wi-Fi) 확대 구축입니다.

공공장소의 무선인터넷을 확대 구축하여 정보격차 해소 및 가계통신비를 경감하도록 하겠습니다. 금년 상반기에는 버스정류장 등 총 340개소의 공공와이파이(Wi-Fi)존을 추가 설치하여 시민들에게 제공할 계획입니다. 구축사업비는 전액 국비이고, 원주시는 인터넷운영 공공요금을 5년간 부담합니다. 5년 동안 부담할 인터넷 공공요금은 총 66억 7,000만 원 정도가 되겠습니다.

이상으로 행정국 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○총무과장 김재수 총무과장 김재수입니다.

○총무과장 김재수 전체적으로 말씀하시는 거죠?

○총무과장 김재수 지난 연말에 위원님들께서 조례를 통과시켜 주셔가지고요. 1월 1일 자로 준비단을 7명을 배치를 했습니다. 그래서 지금 현재 각종 규정이라든가 정관, 인사제도, 조직, 그다음에 소방서의 시설관계라든가 이런 부분을 준비를 하고 있습니다. 그래서 지금 임원추천위원회를 준비를 해서 2월 6일 임원추천위원회를 처음 개최하게 될 거고요.

그다음에 각 시설별로 사무실이라든가 청사 이런 부분은 1회 추경에 반영을 하고, 그다음에 임원추천위원회를 해서 이사장님은 4월 중에 인선을 마무리할 계획으로 있습니다. 그래서 나머지 인사, 보수, 여러 가지 제 규정, 정관 이런 부분들을 늦어도 한 4월까지는 마무리를 하고, 그다음에 저희 시청 직원들의 전적이라든가, 그다음에 새로운 충원이 필요한 직원들 이런 분들 4월, 5월까지 순기표에 의해서 마무리를 해서 7월에 시설관리공단을 출범하는 데 문제가, 차질이 없도록 준비를 하고 있습니다.

그다음에 준비단에서 저희 시설관리공단으로 이관되어야 되는 업무와 관련해서 기존에 운영하는 부서들이라든가 아니면 민간회사들이랑 이쪽하고 만남을 시작했습니다. 그래서 그쪽의 어떤 문제라든가 해결해야 될 부분, 이런 부분들을 이제 검토를 시작했고, 좀 더 노무자분들하고 애로사항도 청취를 시작을 했고요. 그래서 하여튼 7월에 차질이 없도록 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다.

○총무과장 김재수 청사는 2월 중에 회계과 청사팀에서 일단 한 두 차례 정도 견학을 다, 현장방문을 해서 확인을 다 했고요. 그래서 대대적인 리모델링을 하기에는 비용이 너무 많이 들어서 바닥하고, 그다음에 통신이나 전기시설 정도는 보수를 해야 될 거 같고, 그다음에 도색 정도 해서 2월 중에 설계를 마무리해서 3, 4, 5월 중에 마무리할 계획입니다.

○총무과장 김재수 제가 직접 본 적은 없고요.

○총무과장 김재수 예, 잘 알겠습니다.

○총무과장 김재수 예, 잘 알겠습니다.

○총무과장 김재수 인사담당부서장으로서 저희도 어떤 그런 업무성과의 수치화나 계량화에 공무원조직이 어떤 그런 계량화하는 부분에 어려움이 있다는 부분은 저희도 십분 이해하고 있고요. 그런데 저희 내부의 직원들이 대부분 어떤 부서의, 어떤 자리에서, 어떤 분이 일을 열심히 하고 이런 부분은 직감적으로 거의 다 매일 하루에 8시간 이상 같이 부대끼면서 업무처리를 하고 이런 과정에서 그런 부분이 표출이 되거든요.

그리고 저희 나름대로 내부적으로 그런 방침을 결정하게 된 것은 행정안전부의 지침이 열심히 일하는 공직분위기를 조성하기 위해서 경력평정을 30% 하던 부분을 근무성적평정을 90%까지 확장할 수 있는 기본안을 제시한 부분이 있고요.

또 아울러 말씀드리면 저희 내부의 공직, 일하는 분위기 쇄신을 위해서 나름대로 여러 가지 준비를 하고 있습니다. 저희 내부조직의 인사시스템상 담당팀장 보직을 받다 보면 직렬의 차이도 있고 그러다 보면, 6급 팀장이 되게 되면 실무업무에서 좀 도외시하고 소홀히 하는 이런 부분도 있는 얘기도 많이 들리고 이래서 저희 내부적으로 6급 팀장들의 일하는 분위기 쇄신을 위해서 여러 가지 데이터도 조사를 하고 있고, 그래서 그런 부분의 방침도 조만간 결정을 해서 또 한 번 우리 조직내부에 일하는 분위기 조성을 위해서 더욱더 노력을 할 거고요.

위원님이 걱정하시는 전체를 발탁하는 것은 아니고, 일부분의, 전체 조직 내에서 직원들이 자타가 공인할 수 있는 부분 정도의 추천이나 발탁은 반드시 이루어져야 조직의 분위기도 쇄신이 되고, 나름대로 일을 열심히 해야지만 인정받을 수 있고 조직과 함께 성장 발전할 수 있다는 그림을 그려갈 수 있기 때문에, 부득이한 조치기 때문에…… 하여튼 조금, 여러 가지 불안이라든지 미흡한 부분을 보완해 나가도록 최선을 다하겠습니다.

○총무과장 김재수 예, 잘 알겠습니다.

○기획예산과장 김용호 기획예산과장 김용호입니다.

○기획예산과장 김용호 네, 그렇습니다.

○기획예산과장 김용호 네, 그렇습니다.

○기획예산과장 김용호 저희가 꿩 캐릭터가 2003년도에 개발해 가지고 지금 트렌드에 좀 떨어지고 그래서 다시 예산을 세워서 추진하는 사업인데요. 저희가 일단 캐릭터에서 타 자치단체 사례를 분석해서 저희가, 먼저 위원님들도 말씀하신 부분도 있고 그래서 전국 공모로 한번 추진을 하려고 합니다.

그래서 5,000만 원인데, 그 시상금 규모라든가 추진방법 같은 것을 사례를 좀 참고해서 일단 우수업체가 많이 응모를 해서 좋은 캐릭터를 저희가 발굴해서 한번 리디자인을 추진하고 있습니다. 그래서 디자인이…… 응모방법이라든가 그 규모를 한번 정한 다음에 내부방침을 정해서 응모를 추진하고, 선정된 우수업체 디자인에 대해서는 저희가 별도로 개발할 수 있는 캐릭터 방향을 다시 또 용역을 줘야 되거든요. 그래서 그 관계라든가 또 개발한 그 캐릭터에 대한 간단한 시제품까지를 저희가 계획하고 있습니다.

○기획예산과장 김용호 지금 전국 공모를 추진하려고 계획하고 있습니다.

○기획예산과장 김용호 일단 응모는 전국 지자체에 공문을 뿌릴 거고요. 응모하는 전문 인터넷 사이트가 있습니다. 사이트가 있고. 여기에, 저희가 거기까지는 아직 생각 중인데, 응모사이트에서 약간의 수수료를 주면 홍보해 주는 업체도 있습니다. 그래서 그것까지 생각을 안 하고 있지만, 전국 지자체에 뿌리고 또 응모하는 사이트에 저희가 올리고, 또 나름대로 시 홈페이지나 관련 공문을 하면 우수업체가 응모할 수 있을 것 같습니다.

○기획예산과장 김용호 예, 다 포함되어 있습니다. 그래서 저희가 지자체의 상금이 천차만별입니다. 우수 1등급 업체가 700만 원인 데도 있고, 1,000만 원인 데도 있고 그래서 적정규모를 저희가 추정하기로는 한 이삼천만 원 되지 않을까, 아니면 2,000만 원이나. 그것도 한번 면밀히 사례분석을 해서 시상금 규모를 정한 다음에 정한 그 우수업체에 대해서, 다시 또 캐릭터에 대해서 리디자인을 또 추진해야 되고, 시제품도 해야 되기 때문에 저희가 5,000만 원 범위 내에서 합리적인 방안을 고민하고 있습니다.

○기획예산과장 김용호 네, 알겠습니다.

○기획예산과장 김용호 올해 말씀이십니까?

○기획예산과장 김용호 제가 아직 업무파악 중이라서 구체적으로 인수받지 못했습니다.

○기획예산과장 김용호 최영필 작가님의 꿩 사진을 기획예산과에서 인수받아서 그것을, 캐릭터 활용을 말씀하시는 겁니까?

○기획예산과장 김용호 제가 한번 확인해 보겠습니다. 제가 아직 그것까지 확인을 못 했습니다.

○기획예산과장 김용호 네, 알겠습니다.

○기획예산과장 김용호 네.

○기획예산과장 김용호 네, 그렇습니다.

○기획예산과장 김용호 예, 저희가 새롭게 된 캐릭터를 저희가 저거 되면 행정에서도 홍보책자라든지 각종 제작하는 그 물품 같은 데도 지금 활용할 거고요. 그다음에 관광상품이라든가, 또 요즘은 모바일시스템, 그 모바일에서도 활용방법까지 지금 저희가 모색을 하고 있습니다.

과거 2003년도에 캐릭터를 저희가 개발했다가 그때 당시에 또 이 업체가 또 2004년도에 부도가 났더라고요. 그래서 그것도 있고, 그 당시에 또 이게 꿩 캐릭터가 2, 3년 지나니까, 시대가 급격하게 변하니까 꿩 캐릭터가 그 시대에 따라가지 못한 것 같습니다. 그래서 저희가 앞으로 꿩 캐릭터가 개발이 되어도 개발에서 끝나지 않고, 다음에 연중 한 사오백만 원이라도 예산을 세워서 그 업체하고 계속 리빌딩을 해 나가야지 이 캐릭터가 성공한다고 생각합니다. 그래서 저희가 올해 캐릭터가 완성이 되면 완성된 캐릭터를 가지고 있지 않고 계속 활용하는 방안까지도 한번 저희가 계획을 세워서 추진하겠습니다.

○기획예산과장 김용호 네, 알겠습니다.

○기획예산과장 김용호 네.

○기획예산과장 김용호 이게 작년 7월에 연세대 관학·산학협력단하고 디자인 500만 원 용역을 줘가지고 한번 추진했었는데, 그 디자인이, 캐릭터가 온 게 좀 시대에 맞지가 않습니다. 그래서 몇 번 연세대 측에다가, 협력단 측에다가 디자인 개선을 요구했는데, 거기에서도 더 이상 보완이 안 되고요. 그 디자인 학생이 졸업을 했답니다. 그래서 관내 디자인학과에다가 캐릭터를 의뢰했다가, 협력 사업으로 추진했다가 한계에 부딪혀서, 이왕이면 전국 공모를 가야지 그래도 우수한 작품이 나오지 않을까 해서 전국 공모를 추진하려고 지금 계획을 잡고 있습니다. 저희가 공모를 해서 우수작품이 일단 출품이 될 텐데, 저희도 위원님 말씀하신 대로 걱정이 됩니다. 그래서 저희가 어차피 1등 시상품 가지고, 우수상품 가지고 리디자인을 해야 되는데, 저희가 일단 응모된 우수작품을 선정해서 위원님이 말씀하신 디자인 관련 학과교수님이라든가 또 위원님들한테 한번 저희가 중간중간 보고를 드리겠습니다. 그래서 최소한 우수한 작품이 캐릭터로 선정되도록 일단 그렇게 여러모로 저희가 심사위원회를 구성하겠지만 심사위원회의 다양한 의견을 한번 수렴을 해서 의견을 듣고 캐릭터를, 우수캐릭터를 선정하는 것으로 그렇게 지금 생각하고 있습니다.

○기획예산과장 김용호 저희가 지금 자료수집 중입니다.

○기획예산과장 김용호 그렇습니다. 저희가 이게 작년에 연세대 관학협력 사업으로 추진을 한 것인데, 아직까지, 저희가 작년에 그 추진한 사항을 아직까지 저희가 연세대 측을 방문을 못 했습니다. 그래서 2월에 방문할 계획인데요. 거기서 디자인에 어디까지 협의가 됐는지도 저희가 아직 직접 방문해서 확인을 못 했는데, 관학협력사업 추진도 그렇고 또 관내 디자인학과 교수님들하고 디자인도, 그것도 글쎄요.

그래서 관내 디자인학과 교수님들한테, 한라대나 상지대나 연세대가 있는데, 그게 디자인학과 협력단이 구성되어 있는 게 아니고 각 학계별로 이렇게 디자인학부가 있다 보니까 관내 대학 디자인학과에서 의뢰하는 것도 어느 정도 한계점이 있는 것 같고요. 또 디자인업체도 아마 저희가 아직까지 잘 파악이 안 되고 잘 모르기 때문에 그것도 한번 파악해 볼 계획이고요.

그래서 전국 공모가 나은지 저희가 3월 초까지 한번 최종조사를 한 다음에 3월에 아마 저희가 어떻게 갈지 방침을 결정하려고 합니다. 그런데 일단 저희가 관내 디자인학과나 전문 업체나 전국 공모를 갈지는…… 그런데 이왕이면 저희는 전국 공모로 가는 것이 우수한 작품이 출두되지 않을까 이렇게 생각하고 있습니다.

○기획예산과장 김용호 네, 알겠습니다.

○기획예산과장 김용호 네, 적극 협의하겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 자치행정과장 김기덕입니다.

52∼55쪽까지입니다.

○자치행정과장 김기덕 아니요. 올해도 리 단위, 읍면별 리 단위가 16개 리가 해당이 됩니다. 추진할 겁니다.

○자치행정과장 김기덕 추진할 계획입니다, 올해도요. 2021년까지 해야 됩니다.

○자치행정과장 김기덕 당초 조사할 때요. 동지역, 동농지역 또는 농촌동에도 9개 지역이, 마을이 조사가 됐는데요. 1단계 사업이 끝나면 2단계 사업비를 확보해서 추진할 계획입니다.

○자치행정과장 김기덕 당초에 조사할 때 조사가 됐었습니다, 마을에. 태장2동, 봉산동, 무실동, 반곡관설동 해서 조사가 됐었는데요. 앞으로 한 5년이 흐르면 또 변동사항이 있을 수 있는데요. 2022년 끝나면 다시 조사해서 세밀하게 추진이 돼야 될 것 같습니다.

○자치행정과장 김기덕 12개 마을입니다. 12개 마을.

○자치행정과장 김기덕 네.

○자치행정과장 김기덕 알겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 네, 자제를 하고 있습니다. 다른……

○자치행정과장 김기덕 중앙정부에서도 신설은 자제를 시키고 있습니다.

○자치행정과장 김기덕 올해 안에 결론을 내야 될 것 같습니다. 한 3만 명 가까워지면…… 또 지금까지는 기존의 3,000명 그분들도 크게 요구사항이 없는데요. 또 기업도시로 이사 가신 분들도 읍으로 해 달라 – 직접적으로 - 간간이 들리기는 하지만 공식적으로 어떻게 해 달라는 얘기는 없는데, 기초조사는 계속 하고 있습니다. 우리가 여론은 조금조금 듣고 있는데요. 공식화해서 결정을 해야 될 것 같습니다, 올해 안에는.

○자치행정과장 김기덕 알겠습니다. 주민의견……

○자치행정과장 김기덕 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 네.

○자치행정과장 김기덕 도비하고 시비하고 해서 무상교복을 추진하는 것으로 해 가지고 그 예산을 확보하는데, 당초예산을 확보한 만큼만 지원이 가능할 것 같습니다, 올해는.

○자치행정과장 김기덕 교육청으로 일단……

○자치행정과장 김기덕 네, 교육청으로 지급해서 합니다.

○자치행정과장 김기덕 교육생 파악은 다 같이 정확히 파악을 해서 거기서 잘못 들어오면 검토해 가지고 그것도, 보조금도 정산해야 되니까요. 그렇게 거기서 달라는 대로 다 못 줍니다. 학생 파악은 다 사전에 파악을 한 다음에 드리는 겁니다.

○자치행정과장 김기덕 시장조사하고 학생 파악은 상호 검증이 가능하고요. 우리 원주시가 30% 유지를 계속, 그 선에서 지원이 되게 될 것이고요. 왜냐하면, 처음에 교육청에서 40% 얘기가 나왔었는데, 시장군수협의회에서 결정되고, 이런 결정 과정에서 30% 고수가 됐고요. 도에서 5% 더, 교육청에서 5% 더 해 가지고 그 프로테이지는 아마 계속 지속적으로 이어질 것 같고, 이어지는 것으로 파악이 됩니다. 그렇게 또 지원을 할 수밖에 없고. 왜냐하면, 지방세 10% 범위 내에서 지원을 하는 거니까요. 더 이상 우리가 부담이……

○자치행정과장 김기덕 네, 시장조사 철저히 하겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 네, 알겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 이게 마을별로 점검을 합니다. 담당자가 나가서 현황파악도 하고 또 새로 신규 사업을 하려면 각 마을에 나가서 옆의 마을도 들러보고 점검을 합니다. 크게 지금, 설치한 지 얼마 안 되니까 큰 문제점은 없는데요. 계속 빨리 해 달라는 민원은 많이 들어옵니다, 지금.

○자치행정과장 김기덕 네.

○자치행정과장 김기덕 예, 활용 잘하고 있습니다. 활용 잘하고 있고요. 아직까지 안 한 리가 수시로 자치행정과에 와서 앞에……

○자치행정과장 김기덕 아니요. 교육이 아니라 찾아오는데요. 당초에 어느 정도 순서를 정해놨어요. 각 읍면하고 회의하면서 이거를 정했는데, 그 순서를 크게 벗어나지 않는 범위 내에서 추진하고 있습니다.

○자치행정과장 김기덕 업체에서도 하고요. 실시할 때 직접 가서 교육을 합니다.

○자치행정과장 김기덕 네, 주로 이장님들이 사용하니까 이장님들이 이걸 모르면 사용을 거의, 마을지도자들이 못 하면 거의 사용을 못 하니까요. 숙지하고 잘 사용하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○자치행정과장 김기덕 아니, 그렇게 사용하고 있습니다.

○자치행정과장 김기덕 아니, 현장에 나가서, 담당자가 직접 나가고, 업체하고 같이 나가서 완전히 숙지할 수 있도록, 별도로 이게 당초에 순서를 정할 때는 회의 하셨는데요. 별도로 집합시켜서 하지 않습니다, 작년 같은 경우.

○자치행정과장 김기덕 네.

○자치행정과장 김기덕 예, 가봤습니다, 현장에.

○자치행정과장 김기덕 예, 알겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 네, 알겠습니다.

○자치행정과장 김기덕 당초에 5년 계획으로 계속비사업 30억 원을 매년 7억 원씩 확보하는데, 위원님들이 사실 매년 계속비사업 7억 원씩 승인해 주셔서 잘 활용하고 있고요, 주민들 해 갖고. 이거 추진이 끝나면 지금 문정환 위원님 말씀하셨듯이 동지역 농촌동도 챙겨보도록 하겠습니다. 이 계속비사업이라는 게 예산을 다른 데 써야 되니까 7억 원 외에 더 확보해 주시면 추진하겠습니다. 빠르게.

○자치행정과장 김기덕 네, 알겠습니다.

○세무과장 최인수 세무과장 최인수입니다.

세무과 소관은 56∼58쪽입니다.

○세무과장 최인수 예, 감사합니다.

○세무과장 최인수 예, 우리 2020년 본예산 기준으로 해서는 19.79%고요. 작년 4회 4추 기준으로 해서는 22.39%입니다.

○세무과장 최인수 알겠습니다. 올해도 좋은 성과를 거둘 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.

○세무과장 최인수 예, 알겠습니다. 열심히 부과하겠습니다.

○세무과장 최인수 그래서 직원들은 참석을 안 하고요. 과장하고, 저하고, 팀장하고 해서 이렇게 두세 시간 나가서 교육을 하고 있습니다.

○세무과장 최인수 저희가 신청을 받지는 않았고요. 작년 같은 경우에는 단구동하고 우산동 두 군데를 했는데요. 올해는 저희가 문서를 보내서 신청하는 읍·면·동 먼저 우선 하고요. 신청하는 읍·면·동이 없다고 그러면 저희가 선정을 해 가지고 큰 읍·면·동을 기준으로 해 가지고 강좌를 할 계획입니다.

○세무과장 최인수 본업에 차질이 없도록 열심히 하겠습니다.

○징수과장 김영숙 징수과장 김영숙입니다.

징수과 소관은 59쪽과 60쪽입니다.

○징수과장 김영숙 네? 죄송합니다.

○징수과장 김영숙 네, 7월부터 했습니다.

○징수과장 김영숙 네.

○징수과장 김영숙 네, 저희가 지금 세외수입 같은 경우는 체납을 줄이기 위해서 지방세 콜센터 추진하면서 세외수입도 같이 했는데요. 저희가 지금 작년하고 체납액이 비슷하게 책정이 되었습니다. 그 이유는 경로장애인과의 경로시설 부분에 과징금이 한 10억 원 정도 체납이 된 부분이 있습니다. 그래서 체납액 관리가 조금 덜 된 부분이 있는데요. 지금 소송이 진행이 돼서 아마 그 부분은 받는 데 어려움이 있을 것 같습니다.

○징수과장 김영숙 네.

○징수과장 김영숙 예, 저희 지금 징수과 앞에 있는 그 기계 같은 경우는 세정 프로그램에 의해서 하는 거기 때문에 전국 일괄적으로 하는 부분이라 검색이 되는데, 세외수입 같은 경우는 프로그램을 따로 쓰고 있습니다. 그러기 때문에, 각 지자체마다 프로그램이 다르기 때문에 체납이 거기 공유가 될 수 없는 시스템이라 검색이 안 됩니다.

○징수과장 김영숙 세외수입이 조회가 안 되는데, 저희 직원들이 컴퓨터에 다 세외수입, 저희 과에서 관리하다 보니까 각 직원들마다 세외수입도 같이 프로그램을 깔았어요. 그래서 같이 저희 지방세 체납되신 분이 오시면 세외수입도 같이 저희가 안내를 하고 징수하고 있습니다.

○징수과장 김영숙 예.

○징수과장 김영숙 예, 안 됐습니다.

○징수과장 김영숙 예.

○징수과장 김영숙 예, 저희가 안내하고, 특별회계 같은 경우는 저희가 징수하는 부서가 아니라서 어려움이 있기는 하지만, 저희 일반회계 아닌 특별회계 세외수입 같은 경우는 그쪽 부서로 저희가 안내를 해 드리고 있습니다. 얼마 정도 체납되어 있으니까 교통행정과 문의해서 체납된 부분을 납부를 하시라는 안내는 해 드리고 있습니다.

○징수과장 김영숙 예, 알겠습니다.

○징수과장 김영숙 네.

○징수과장 김영숙 알겠습니다.

○징수과장 김영숙 감사합니다.

○회계과장 주화자 회계과장 주화자입니다.

회계과 소관은 61∼66쪽입니다.

○회계과장 주화자 지금 기후에너지과에서 사용하는 차량인데요. 기후에너지과에 단속하는 차량으로 사용하고 있는……

○회계과장 주화자 지금 아마 원주에는 아직 수소 충전하는 데가 없어서 제일 가까운 여주 쪽에서 하는 것으로 알고 있는데요. 기후에너지과에서 원주에 수소 충전하는 것을 지금 설치하려고 계획을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○회계과장 주화자 그것까지는 제가 아직 확인을 못 했습니다.

○회계과장 주화자 저희가 아직…… 기후에너지과에는 상징적인 의미로 아마 에너지 절감이나 여러 가지 그런 부분 때문에 기후에너지과에서 먼저 구매해서 지금 사용하고 있는 것으로 알고요. 지금 저희 회계과에서 진행하는 공용차량은, 아직은 전기차를 저희가 위주로 하고 있고요. 원주에 수소 충전하는 그런 시설들을 아마 설치하면 저희가 기후에너지과하고 좀 협의를 해서, 그 부분도 저희가 향후 계획을 하고 있습니다.

○회계과장 주화자 네, 알겠습니다.

○회계과장 주화자 저희가 지금 현재까지 전체 한 40% 정도 공정률을 보이고 있고요. 저희가 당초 계획을 6월 정도까지로 하고 있었으나, 미세먼지가 심한 날이나 날씨가 흐린 날은 드론을, 사실은 이제 어느 정도 위치에 띄워도 선명도라든가 이런 게 좀 떨어져서 그런 날을 피하고 그러다 보니까 조금 더 지연이 되고 있습니다. 그리고 겨울에 날씨가 많이 내려가는 날은 드론이 또 오작동이 일어나는 부분이 있어서 겨울철에는 지금 잠시 중지하고 있고요. 대략 한 9월까지 드론 촬영하고, 그 이후에 세부작업들을 해서 올해 말까지 최종 마무리하는 것으로 이렇게 계획을 하고 있습니다.

○회계과장 주화자 네, 그렇습니다.

○회계과장 주화자 네, 그렇습니다.

○회계과장 주화자 네, 그렇습니다.

○회계과장 주화자 네, 최종정리가 되면 별도의 보고 드리는 시간을 갖도록 하겠습니다.

○회계과장 주화자 설계는 아직 마무리 안 됐고요. 저희가 설계는 시작을 했는데요. 중간에 면적이 향후에 늘어나는 인구나 이런 것 대비해서 면적을 좀 키워야 되지 않느냐 이런 제의들이 있어서 저희가 지금 다시 한 번 검토를 하고 있는 중입니다.

○회계과장 주화자 네, 알겠습니다. 저희가 내부적으로 검토를 한 후에 별도로 위원님들과 상의를 드리도록 하겠습니다.

○회계과장 주화자 그렇지는 않고요. 고유의 목적으로 사용하는, 도로의 용도로 사용하고 있는 행정재산들은 해당 과에서 관리를 하고, 기존에는 예를 들어 도로 개설을 하고 나면 잔여지 부분이 남는데, 그런 부분들이 사실 용도폐지가 되어서 회계과로 넘겨오면 저희가 대부를 하고 이렇게 일괄적으로 관리를 할 수 있었는데, 지금까지는 일반재산들이 각 행정재산하고 혼재해서 관리되고 있는 부분이 있었습니다. 그래서 드론 가지고 일제 조사해서 실태조사가 다 끝나면 행정재산 고유의 목적으로 쓰는 것 이외에 일반재산들은 전체 다 회계과로 넘겨서 저희가 일괄적으로 관리하겠다는 그런 취지입니다.

○회계과장 주화자 네, 현재 도로로 되어 있는 부분은 도로과에서 관리를 하게 되어 있습니다.

○회계과장 주화자 네, 그렇습니다.

○회계과장 주화자 고유의 행정목적이 아닌 일반재산만 저희 회계과에서 관리하는 것으로 되어 있습니다.

○회계과장 주화자 알겠습니다. 말씀하신 대로 그런 사항을 각 부서들하고 협의해서 정리가 좀 원활히 되도록 하겠습니다.

○회계과장 주화자 감사합니다.

○정보통신과장 한상덕 정보통신과장 한상덕입니다.

저희 과 소관은 67∼69쪽까지입니다.

○정보통신과장 한상덕 기타 13곳은 공원하고 시외버스터미널이 지금 안 되어 있어요. 협의가 잘 안 되어 가지고. 거기하고, 전통시장 보충하는 데 그쪽 들어가는 것으로……

○정보통신과장 한상덕 예.

○정보통신과장 한상덕 기존에 있는 게 모자라서 더 보충하는 겁니다.

○정보통신과장 한상덕 통신 3사가 골고루 나눠져서 했는데, 저희 같은 경우는 이번에 SKT하고 협약이 됐습니다. 이건 과기정통부에서 분배해서 해 주기 때문에 저희한테는 저게 없습니다, 따로.

○정보통신과장 한상덕 예.

○정보통신과장 한상덕 알겠습니다. 열심히 하겠습니다.

○행정국장 변규성 예, 알겠습니다. 저희가 공고를 하고, 그리고 제안서를 접수받는 그 기한까지의 텀을 길게 둬서 충분히 알차게 연구를 해서 제안서가 접수될 수 있도록 그렇게 하고, 또 지적해 주신 것처럼 보다 많은, 이런 제안할 수 있는 업체나 그런 분들이 대부분 빠짐없이 다 알고 있을 수 있도록 홍보에 철저를 기하도록 하겠습니다.

○행정국장 변규성 예, 지금 현재 태장1동사무소에 대해서 아직까지 구체적으로 활용계획이 서 있지는 않습니다. 그런데 이제 앞으로 그 부분을 어떻게 활용할 것인가는 저희가 고민을 해서 좋은 용도로 시민들한테 유익하게 활용될 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○행정국장 변규성 태장2동도 아직까지 구체적으로 확정된 계획은 없습니다.

○행정국장 변규성 예, 알겠습니다.

○행정국장 변규성 맞습니다.

○행정국장 변규성 답변드리겠습니다. 그 캐릭터는 저희가 어떤 우리 시의 이미지를 우리가 정해서 이미지를 다른 지역분들한테 홍보하고 그런 업무가 있는데, 그게 CI·BI 그런 업무들이죠. 그런데 그런 CI업무나 이런 것은 우리 시의 정책을 총괄하는 기획예산과의 기획계에서 그 업무를 담당하고 있습니다. 예산계에서 하는 게 아니고. 그래서 기획계 고유의 업무입니다.

다만, 이 부분에 있어서 혹시 전문적으로 디자인이나 또는 어떤 컴퓨터 이쪽으로 개발되는 업무다 보니까 그쪽이 전문성이 떨어지지 않겠나 그런 우려도 있을 수 있지만, 그런 우려성에 대해서는 인력을 별도로 자문을 구한다거나 그런 채널을 통해서 극복해야 되는 사항이고, 일단 기본적으로 이 CI에 대한 업무는 기획계 업무가 맞습니다. 그래서 그런 전문성 부족한 부분에 대해서는 저희가 충분히 자문도 받고, 또 우리 시 안에 그런 쪽의 위원회들이 있는데, 그런 위원회들과도 협의를 하고 또 위원님들의 의견도 많이 청취하고 그렇게 해서, 꿩 캐릭터가 그전에 만들어 놓고 잘 활용이 안 된 그런 전철을 밟지 않고, 앞으로는 그 캐릭터를 이용해서 관광상품의 디자인 로고로도 활용하고, 여러 가지 그런 것을 활용할 수 있도록 잘 추진하도록 하겠습니다.

○행정국장 변규성 예, 알겠습니다. 충분히 공감하고요. 그렇게 되도록 최선을 다하겠습니다.

○행정국장 변규성 그쪽 1층에는 지금 현장 관련된 그런 부서를 배치하려고 하는데, 지금 현재는 119센터로 사용하고 있는데요. 그 부분이 사실은 사무실 공간으로 활용하는 면적은 그렇게 크지 않은 것으로 그렇게 알고 있습니다. 그런데 저희가 주로 2층과 3층을 시설공단 사무실로 활용할 계획이고, 1층에 대해서도 활용방안에 대해서 고민을 하고 있습니다.

○행정국장 변규성 예, 알겠습니다. 명륜2동 증축 부분은 지금 한 100평 정도 증축을 해서 주민자치프로그램을 운영하는 그런 것을 더 잘 활용하기 위해서 지금 기획을 하고 있는데, 현재는 지금 증축하는 쪽으로 가닥을 잡아서 추진을 하고 있는데, 지금 위원님께서 신축을 원한다고 말씀을 하셔서 그 부분은 한번 조금 더 고민을 해 보고 말씀을 드리도록 하고요.

소방서에 있는 구조훈련 할 수 있는 그 건물의 활용방안에 대해서는 여러 가지 각도로 고민해서 잘 활용될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

○행정국장 변규성 잘 검토해 보겠습니다.

○행정국장 변규성 감사합니다.

○보건소장 이미나 안녕하세요? 보건소장 이미나입니다.

저희 보건소 간부공무원 소개해 드리겠습니다.

김기준 보건사업과장입니다.

(보건사업과장 김기준 인사)

성성수 위생과장입니다.

(위생과장 성성수 인사)

이규숙 건강증진과장입니다.

(건강증진과장 이규숙 인사)

장향옥 의료지원과장입니다.

(의료지원과장 장향옥 인사)

이선주 치매안심과장은 사무관 승진교육으로 인하여 참석하지 못했습니다.

보건소 소관 2020년 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

먼저, 지난해 주요성과입니다.

강원도 응급 인프라 확충 및 지원체계 구축 분야와 정신건강관리 분야 최우수기관으로 강원도지사상을 수상하였으며, 보건복지부 자살유족 원스톱 서비스 지원 시범사업에 선정됐습니다.

또한, 2015년에 발생한 한양정형외과 C형간염 피해자가 223명에 대한 치료비 지원을 실시하고, 무실동 치매안심센터 건립을 완료하여 시민의 건강증진을 도모하고자 주력하고 있습니다.

금년도에는 신종 간염병 및 식품으로 인한 유해가 발생하지 않도록 사전감시활동을 강화하고, 시민건강증진 실천 분위기 확산 방안을 강구하며, 아울러 서부권 건강생활지원센터 건립에 박차를 가하는 등, 시민 모두가 건강한 지역사회 구현을 목표로 보건사업을 추진하도록 하겠습니다.

다음은 각 부서별 시책을 보고드리겠습니다.

먼저, 보건사업과 소관입니다.

서부권 건강생활지원센터 건립 사업입니다.

기업도시 내 지속적인 인구유입으로 인한 보건서비스 불균형을 해소하고자 지정면에 지상 2층, 건축 연면적 825㎡ 규모의 건강생활지원센터를 건립할 예정입니다. 금년도 착공하여 2021년도에 준공 예정입니다.

다음은 의료기관 맞춤형 감염관리 사업입니다.

의료기관 집단감염 사례발생 및 1차 의료기관의 감염관리 미흡에 대한 시민 불안감 해소를 위해 감염관리 지원체계를 구축하여 현장방문 맞춤형 교육실시, 시민 체감형 감염예방 캠페인 시행 및 감염예방 워크숍을 개최하고, 지역사회 감염관리 인프라 마련을 통해 의료기관의 주체적 감염관리 능력을 강화할 계획입니다.

다음은 의약업소 관리 강화입니다.

부정·불량 의약품 근절과 양질의 의료서비스가 제공될 수 있도록 의약업소 지도 점검을 강화하여 우수한 품질의 의약부품 공급과 의료서비스의 질적 향상을 통해 시민이 만족할 수 있는 의약업소 조성에 최선을 다하겠습니다.

다음은 감염병 관리 사업입니다.

감염병의 발생 및 확산방지를 위하여 감시활동을 강화하고, 감염병별 유행시기에 따른 예방홍보를 지속하며, 하절기 위생의 취약지는 물론 독거노인가정 등에 방제활동을 실시하여 감염병 예방에 만전을 기하도록 하겠습니다. 작년에 이어 올해도 농업인에게 진드기 기피제를 지원하고, 예방활동을 통하여 진드기매개 감염병 발생 예방에 최선을 다하겠습니다.

다음은 성병 및 에이즈 예방 사업입니다.

위생 분야 종사자들에 대한 정기검진을 강화하여 감염자를 조기발견 치료함으로써 성매개 감염병 확산을 방지하고 감염자 상담, 보호 및 지원할 계획입니다.

다음은 국가결핵관리 사업입니다.

결핵에 감염되기 쉬운 취약계층 및 고위험군 등에 대한 검진을 강화하여 환자를 조기발견하고, 환자등록 관리 및 치료를 실시함으로써 결핵감염을 사전에 차단하고 결핵 발생률을 감소시켜 나가겠습니다.

다음은 위생과 소관에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 대물림음식점 발굴·육성 사업입니다.

20년 이상 운영 중인 업소 중 대를 이어 운영하는 업소를 대물림음식점으로 지정하여, 오랜 시간 시민들에게 사랑받는 음식점을 발굴·육성하고, 원주시의 향토성을 띤 음식문화를 계승·발전시키며, 관광자원으로 육성하는 데 적극 노력하겠습니다.

다음은 식중독 예방 특별교육입니다.

지구온난화 등 이상기후로 인한 식중독의 위험성이 계속해서 높아지고 있어 식품접객업 영업주 2,500명을 대상으로 식중독예방 특별교육을 실시하고, 원주시의 안전한 식품문화 구현을 위해 최선을 다하겠습니다.

다음은 식품접객업소 위생관리입니다.

식중독 예방과 식품접객업소 위생수준 향상을 위하여 위생취약 업소에 대하여 계절별 시기에 맞는 기획점검을 실시하고, 민원신고 등 문제업소는 수시 지도·점검을 실시하는 한편, 식중독에 대한 인식 제고 및 예방을 강화하기 위하여 식중독 예방진단 컨설팅을 실시하고, 식품으로 인한 유해 사고를 예방하겠습니다.

건강증진과 주요업무에 대해 보고드리겠습니다.

먼저, 지역사회중심 금연지원 서비스 사업입니다.

대상자들에게 흡연예방 및 금연교육을 통해 금연에 대한 인식을 향상시키고, 국민건강증진법에 따른 금연대상시설 지도·점검을 통하여 금연환경 조성을 위해 힘쓰겠으며, 지역사회 흡연자들의 금연실천을 위해 금연클리닉을 운영하여 흡연율을 감소시키도록 하겠습니다.

다음은 모바일 헬스케어 사업입니다.

혈압, 공복혈당, 허리둘레, 중성지방, HDL콜레스테롤 등의 건강위험요인 중 1개 이상 위험군을 가진 시민 120명을 대상으로 모바일 앱을 이용한 건강관리 서비스를 제공하는 사업으로 모바일 헬스케어서비스 이용에 따른 참여자의 건강생활 실천 향상과 시민 개개인의 건강관리 능력향상을 위해 노력하겠습니다.

다음은 방문건강관리 사업입니다.

찾아가는 보건서비스의 일환으로 대상자의 가정에 전문인력이 방문하여 건강문제를 포괄적으로 파악하고, 맞춤형 건강관리서비스를 제공하며, 건강위험요인 및 질환에 대한 자가 건강관리능력을 향상시키겠습니다. 또한, 유관기관 및 관련 기관과의 연계를 통하여 다양하고 적절한 보건복지서비스를 제공하도록 하겠습니다.

다음은 심뇌혈관질환 예방관리 사업입니다.

심뇌혈관질환의 심각성을 사전에 인지토록 시민 홍보활동을 전개해 나가고, 심뇌혈관질환의 선행질환인 고혈압, 당뇨병 예방관리를 위하여 대상자별 맞춤형 프로그램을 운영하고, 중증질환 발생을 감소시키도록 하겠습니다. 아울러 지역사회 주민들의 자가 관리능력을 향상시키기 위해 찾아가는 서비스를 실시하여 건강서비스교육을 제공하겠습니다.

다음은 정신건강증진 사업입니다.

정신질환자 및 중독질환자를 조기 발견하여 상담과 치료를 통해 사회복귀를 지원하는 사업으로 환자등록 및 사례관리, 직업재활 프로그램 등을 제공하고, 취약계층 정신건강 프로그램, 정신응급대응협의체 등을 구성하여 정신질환자 지역사회 통합 및 자립 지원방안을 모색합니다. 또한, 자살유족 발생 시 경찰서 등과 연계한 원스톱서비스 및 생명사랑 마음나눔 공동체사업, 생명사랑지킴이 양성 등 자살 고위험군 지지체계를 강화하고, 캠페인과 홍보활동 전개하여 자살로부터 안전한 원주를 만들기 위하여 앞장서겠습니다.

다음은 유아동 스마트폰, 인터넷, 알코올 중독예방 인형극입니다.

스마트폰, 인터넷, 알코올 중독예방 교육을 친근하고 이해하기 쉬운 인형극으로 제공하여 유아동의 올바른 생활습관 변화 및 예방적 건강의식을 향상시켜 건강한 성인으로 성장할 수 있도록 돕겠습니다.

다음은 한의약 장애인 방문건강관리 사업입니다.

1 대 1 환자맞춤형 한의약적 요법 제공을 통한 건강수준 향상과 더불어 건강행태 변화를 도모하고 외부자원을 적절히 활용하여 신체적 건강뿐만 아니라 정서적 건강관리서비스를 제공하는 등, 자가 건강관리 능력을 갖출 수 있도록 노력하겠습니다.

다음은 구강보건 사업입니다.

취약계층에 대한 구강질환 예방사업을 확대하여 구강건강 형평성을 제고하고, 생애주기별 예방중심의 구강건강관리서비스를 제공함으로써 지역주민의 자가 구강건강관리 능력 향상 및 구강 건강수명을 연장시키도록 하겠습니다.

다음은 남원주 건강생활지원센터 운영입니다.

남원주 건강생활지원센터는 지역주민들의 건강행태 개선을 위한 만성질환관리, 영양, 신체활동, 금연 등의 다양한 사업을 진행하여 건강행태 개선에 최선을 다하고 있으며, 특히 어린이들의 운동, 영양, 금연 등 교육을 위해 어린이체험관을 설치·운영하여 어려서부터 올바른 생활습관을 갖도록 노력하고 있습니다.

다음은 의료지원과 소관 사업에 대하여 보고드리겠습니다.

먼저 의료비 지원 사업입니다.

사전검진을 통해 질병을 조기발견·치료함으로써 치료율을 향상시키고, 경제적 부담을 완화시키고자 생후 4개월부터 시작되는 영유아 건강검진부터 생애전환기 일반 건강검진까지 연령별 검진을 실시하고 있으며, 저소득층의 경우 암환자 및 희귀질환자로 판명되면 의료비를 지원하는 사업입니다.

다음은 저소득층 건강검진입니다.

의료급여 수급권자 및 건강보험가입자 하위 50%인 40∼80세 성인 남녀를 대상으로 갑상선, 골다공증, 동맥경화증, 전립선질환 및 심혈관계 검진을 실시하여 유병률이 높은 질병을 조기발견·치료하게 함으로써 건강취약계층의 삶의 질을 향상시키고자 합니다.

다음은 모자보건 사업입니다.

원주시의 출산정책의 일환으로 난임부부의 시술비를 지원하고 임산부를 위한 등록·관리를 하고 있으며, 산후 건강관리 의료비 지원 및 산모와 신생아의 건강관리서비스를 지원하고 있습니다. 또한, 미숙아 의료비 지원을 통해 영유아 장애발생의 최소화를 도모하고, 저소득층 기저귀 및 조제분유 지원을 통하여 출산·육아과정에 대한 경제적 부담을 경감시켜 주고 있으며, 산후조리원 지도·점검을 통하여 모자보건을 증진코자 합니다.

다음은 예방접종 지원 사업입니다.

만 12세 이하의 아동을 대상으로 17종의 국가필수 예방접종과, 만 65세 이상 어르신 및 임산부 등 고위험군을 대상으로 인플루엔자 예방접종을 무료로 실시하여 감염병 예방 및 지역주민의 삶의 질 향상을 위하여 노력하겠습니다.

다음은 A형간염 고위험군 예방접종 사업입니다.

만 29∼49세 성인 중 A형간염에 취약한 만성간질환자를 대상으로 무료 A형간염 예방접종을 실시함으로써 면역력을 확보하여 지역사회의 감염병 확산을 방지하는 데 힘쓰겠습니다.

다음으로 치매안심과 소관 사업에 대하여 보고드리겠습니다.

첫 번째는 지역사회 치매인식개선 사업입니다.

치매에 대한 부정적인 인식을 감소시키고 올바른 이해를 도모하여 치매와 더불어 살아갈 수 있는 환경을 만들고자 시민에게 치매에 대한 정보와 치매예방의 중요성을 알리고 있으며, 치매극복을 위한 노력에 다양한 사회 주체를 동참시켜 지역사회 내에 건전한 나눔 문화를 확산하고자 노력하고 있습니다.

다음은 치매환자 등록관리 및 조기검진 사업입니다.

인지건강상태에 따른 지속적인 상담과 관리로 치매를 조기에 발견하고 치료를 지원하여 노인의 삶의 질을 향상시키는 데 목적을 두고, 치매발병위험이 높은 만 60세 이상 노인을 대상으로 치매 조기검진을 실시하고 있으며, 치매환자의 치료와 생활 관리를 위한 지원으로 가족의 부담 감소와 사회적 비용 절감을 위해 추진하고 있는 사업입니다.

다음은 치매환자 맞춤형 사례관리 사업입니다.

독거치매환자, 부부치매환자, 만 75세 이상 노부부치매환자 등 복합적인 결핍이 동반된 치매환자와 그 가족을 대상으로 신체, 심리, 사회, 환경적 취약요인으로 인한 건강문제를 해결하여 치매환자가 가정에서 좀 더 오래 머무르며 건강한 노후를 보내시도록 지속적이고 다각적인 맞춤형 사례관리서비스를 제공하겠습니다.

마지막으로 치매환자 쉼터 및 가족카페 운영입니다.

치매환자를 대상으로 비약물적 요법을 시행하여 치매증상의 악화를 방지하고 사회적 고립을 예방하고자 인지건강프로그램을 제공합니다. 더불어 치매환자를 돌보는 보호자의 소진과 스트레스를 줄이고 치매와 환자 돌봄에 대한 이해와 역량을 강화하는 등 치매환자와 가족의 삶의 질 향상을 위하여 최선을 다하겠습니다.

이상으로 보건소 업무보고를 마치겠습니다.

경청해 주셔서 감사합니다.

○보건사업과장 김기준 보건사업과장 김기준입니다.

보건사업과는 73∼78쪽까지입니다.

○보건사업과장 김기준 마스크 지급은 오늘 택배로 읍·면·동사무소에 배달이 될 것 같고요. 아마 이번 주 안으로 읍·면·동에서 경로당에 방문해서 전달될 것 같습니다.

○보건사업과장 김기준 경로당에 등록된 노인분들 숫자대로 다 들어갑니다.

○보건사업과장 김기준 네.

○보건사업과장 김기준 KF94는 일회용이고요. 이번에 경로당에 보급되는 마스크는 방한용 마스크라고 해서 노인분들께서 한 2, 3일 쓰고 다니시다가 또 세탁해서 활용할 수 있는 마스크입니다.

○보건사업과장 김기준 네, 감사합니다.

○보건사업과장 김기준 네, 잘 알겠습니다.

○보건사업과장 김기준 네.

○보건사업과장 김기준 네, 답변드리겠습니다. 금년 상반기 중에 지급을 한번 할 거고요. 최종적으로 내년에 마무리짓는 계획이 돼 있습니다.

○보건사업과장 김기준 지금 지급할 수 있는 근거는 국민건강보험공단 그리고 건강보험심사평가원에서 자료가 오면 저희들이 그 자료를 일일이 다 병원 치료나 약 치료한 것을 체크를 해야 됩니다. 그래서 그 C형간염과 관련된 그 치료만 받은 것을 저희들이 따로 추출해야 되기 때문에요. 상당히 시간이 좀 걸리고, 또한 국민건강보험공단이나 심사평가원에 자료가 1년 치가 늦게 도착합니다, 저희들한테. 그래서 좀 치료비가 늦게 지급되고 있습니다. 그래서 2021년까지는 다 마무리지을 계획입니다.

○보건사업과장 김기준 네, 알겠습니다.

○보건사업과장 김기준 네, 알겠습니다. 열심히 하도록 하겠습니다.

○보건사업과장 김기준 감사합니다.

○위생과장 성성수 위생과장 성성수입니다.

위생과는 79∼81쪽입니다.

○위생과장 성성수 예산이 2억 8,000만 원 섰습니다. 그래서 국비 40%, 시비 40%…… 아, 도비 40%, 시비 40%, 자부담 20%입니다. 그래서 저희들이 공모를 해 가지고요. 그래 가지고 현지에 나가서 확인해 가지고 맞게끔, 간판이라든가 이런 게 제대로 안 돼 있거나 이럴 때 저희들이 개선사업에 힘을 받아서 처리하겠습니다.

○위생과장 성성수 그게 그렇게 해서 내려왔습니다. 일반음식점하고, 숙박하고, 이용으로 해서 내려왔기 때문에 어떻게 배제시킬 수는 없고, 저희들이 현지에 나가가지고 제대로 안 되어 있는 것만 꼭 해 드리겠습니다.

○위생과장 성성수 배정비율은 없습니다.

○위생과장 성성수 네.

○위생과장 성성수 네, 알겠습니다.

○위생과장 성성수 네, 그렇게 하겠습니다.

○건강증진과장 이규숙 건강증진과장 이규숙입니다.

건강증진과는 82∼90쪽까지입니다.

○건강증진과장 이규숙 성공률이 작년 같은 경우에는 저희가 4개월 성공률하고, 6개월 성공률을 보고 있는데요. 4개월 성공률 같은 경우에는 꽤 높아서 거의 90%대 정도 나옵니다. 그런데 저희가…… 아, 4주, 4주 성공률 그리고 6개월 성공률 같은 경우에는 뚝 떨어져서 한 38%, 40% 정도, 38.7%입니다.

○건강증진과장 이규숙 비만은 저희가 건강상담실에서 같이 다 이어서 하고 있거든요. 고혈압, 당뇨, 비만, 영양관리를 저희가 총체적으로…… 어떤 고지혈증이다, 아니면 비만이다 그러면 비만의 한 가지 문제가 아니라 영양이나 운동이나 다 연결이 되기 때문에요. 저희가 같이 운영을 하고 있습니다.

○건강증진과장 이규숙 네.

○건강증진과장 이규숙 네.

○건강증진과장 이규숙 네, 저희가 비만프로그램은 따로 비만운동교실 이런 것을 하고 있거든요. 그것을 더 확대를 하고, 그런 방법을 추가를 좀 더 해 보고요.

또 한 가지는 건강상담실을 저희가 총체적으로 하기 때문에 명칭을 그러면 조금…… 글쎄요. 저희 직원들이랑 같이 고민을 해 보도록 하겠습니다.

○의료지원과장 장향옥 의료지원과장 장향옥입니다.

의료지원과는 91∼96쪽입니다.

○보건소장 이미나 그것은 이제 치매안심센터에 등록을 본인이 하시고, 일단 확진이 되면, 그러니까 치매로 진단이 되는 환자분에 한해서 치매안심센터에 저희가 등록을 하셔야 되거든요. 하시는 분에 한해서 저희가 그렇게 프로그램을 진행합니다.

○보건소장 이미나 그런데 지금 현재 대기하고 있는 환자분은 없거든요. 그러니까 이게 본인이 나올 의지가 있어야 되고, 본인이 못 나오면 보호자분이 모시고 와야 되는 상황이기 때문에 치매로 진단받았다고 해서 다 오실 수 있는 상황이 아니에요. 그래서 이분들이 기존에 3개월, 6개월 하던 분을 올해는 1년까지도 가능하게 하는데, ‘내 뒤에서 대기해서 빨리 해야겠다.’ 아직 그런 민원은 없습니다. 그러니까 생각하신 대로 인원이 많지는 않은데, 그게 기다려서 빨리 더 순환을 해야 된다든가 이런 상황은 아니라고 알고 있습니다.

○보건소장 이미나 접근성이 별로 안 좋죠.

○보건소장 이미나 그래서 지금 송영서비스라고, 모셔오고 모셔다드리는 서비스를 저희가 하려고 하는데, 그게 굉장히, 또 차량에서 일어날 수 있는 사고나 이런 거에 대해서 전반적으로 저희가 검토 중이거든요. 그래서 직접 오실 수 없는 분들이 많기 때문에 그런 분들에 대한 서비스는 지금 검토 중에 있습니다.

○보건소장 이미나 네, 알겠습니다.

○보건소장 이미나 감사합니다.

○보건소장 이미나 네, 알겠습니다.

○보건소장 이미나 네.

○보건소장 이미나 네.

○보건소장 이미나 네.

○보건소장 이미나 네, 열심히 하겠습니다.

○평생교육원장 이상범 평생교육원장 이상범입니다.

평생교육원 소속 부서장을 소개해 드리겠습니다.

김정수 학습관장입니다.

(학습관장 김정수 인사)

이한연 시립중앙도서관장입니다.

(시립중앙도서관장 이환영 인사)

이훈주 아우름도서관장입니다.

(아우름도서관장 이훈주 인사)

101쪽입니다.

2020년 평생교육원 소관 주요업무에 대하여 보고드리겠습니다.

지난해 주요성과입니다.

평생학습도시 조성을 위한 평생교육진흥 중장기계획을 수립하였으며, 정규교육 3개 과정과 특별교육 4개 과정에 총 5,011명이 평생교육프로그램을 운영하였습니다.

독서문화서비스 향상을 위한 도서관발전 중장기계획을 수립하였으며, 스마트도서관 2개소를 구축하였습니다.

혁신도시 정주여건 개선을 위해 건축 중인 미리내도서관은 현재 공정률 47%로 올해 완공하여 개관을 목표로 하고 있습니다.

중천철학도서관 및 태장도서관은 25개 독서프로그램을 운영하였으며, 1만 1,000명이 참여하였습니다.

올해는 평생학습도시 조성을 추진하고, 가상화 기반의 도서행정 통합시스템과 시립중앙도서관 주차장 유료화를 추진하겠으며, 혁신도시와 기업도시 그리고 태장도서관 건립에 총력을 다하고, 시민들에게 특화된 교육문화프로그램을 제공하도록 노력해 나가겠습니다.

다음 102쪽입니다.

올해는 원주시민의 더 나은 삶을 창조하는 평생교육을 목표로 학습관을 중심으로 맞춤형 평생학습 지원 체계를 구축·운영하고, 중앙도서관을 중심으로 일상 속의 편안한 쉼터, 미래를 바꾸는 도서관 그리고 아우름도서관을 중심으로 심화된 시민수요에 맞춘 특성화 도서관을 운영하도록 하겠습니다.

다음은 103쪽 되겠습니다.

먼저 학습관 소관입니다.

2020년 평생학습도시 공모사업 추진입니다.

체계적인 교육 인프라를 구축하고, 도시 위상을 제고하여 평생학습에 대한 자긍심을 고취하기 위해 2020년 평생학습도시 지정 및 국비지원 공모사업을 신청하여 추진하겠습니다. 사업비는 국비 9,000만 원을 포함하여 1억 8,000만 원으로 다양한 평생교육 지원 사업을 추진하겠으며, 1회 추경에 계상하도록 하겠습니다. 2월 7일까지 사업신청서를 제출하면 3월 말 교육부에서 최종 결정 되며, 원주시가 평생학습도시로 지정받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

다음은 104쪽, 원주시 청년리더교육 운영입니다.

청년 시기 삶의 질 완성을 위한 맞춤형 평생교육을 운영하여 원주지역 특성에 맞는 청년 지도자 육성에 기여할 수 있도록 리더십변화 등을 주제로 청년인재 육성교육을 실시하고자 합니다. 30명 내외의 인원으로 4월에 강좌를 개설하고, 5∼10월까지 운영하고자 합니다.

다음 105쪽 되겠습니다.

평생교육프로그램 운영입니다.

시민들의 삶의 질을 높이고, 기술 능력 개발로 일자리 창출 기회를 제공하고자 7억 1,700만 원의 사업비로 정규교육 3개, 특별교육 5개 과정을 운영하도록 하겠습니다. 정기교육은 주간반, 야간반, 실버반 104개 과정, 특별교육은 군장병 및 가족 평생학습, 새내기 사회인 교실, 라라밸학교 장애인 일일특강, 어린이 방학특강 등, 58개 과정 등 다양하게 운영하겠습니다. 참고로 지난해에는 330명이 자격증을 취득하였습니다.

다음 106쪽, 시립중앙도서관 소관입니다.

가상화 기반의 도서행정 통합시스템 구축입니다.

사업비 1억 4,000만 원으로 노후된 장비를 가상화 기반 시스템으로 교체해서 전산장비의 운영 효율화를 제고하고, 유지보수비용 절감과 서버의 안정성을 확보하겠습니다. 가상화 기반 시스템 도입으로 장애 시에도 중단 없는 서비스를 제공하여 도서관 이용 편의성 향상에 기여할 것으로 기대합니다. 4월에 사업을 발주해서 6월까지 설치 완료하도록 하겠습니다.

다음 107쪽, 시립중앙도서관 주차장 유료화 추진입니다.

중앙도서관을 이용하는 시민들의 편의를 제공하고자 장기주차 차량과 도서관 이용 외의 주차차량을 통제할 수 있도록 2억 원의 사업비를 들여 무인주차 차단기 및 주차 관련 소프트웨어를 도입하여 중앙도서관 주차장 이용 환경을 개선하고자 합니다. 민원사항과 문제점을 파악하고 시범운영 결과를 충분히 검토해서 도서관을 이용하는 민원인들의 불편을 최소화하도록 하겠습니다.

다음 108쪽, 도서관 건립입니다.

혁신도시 내 미리내도서관은 사업비 118억 5,000만 원으로 지하 1층 지상 2층으로 올해 사업비는 30억 1,500만 원이며, 현재 공정률 47%로, 올 8월에 준공해서 10월 개관을 목표로 차질 없이 건립 중입니다.

다음 태장도서관은 태장동 행정문화복합문화센터 내에 사업비 50억 3,400만 원으로 지상 2층이며, 올해 확보한 사업비는 22억 7,500만 원입니다. 올 상반기 착공계획이며, 21년에 완공하여 개관을 목표로 하고 있습니다.

다음 기업도시 내에 샘마루도서관은 사업비 123억 3,000만 원으로 지하 1층, 지상 2층으로 올해 설계하고 2021년도에 착공해서 22년에 완공하고 개관을 계획으로 있습니다.

다음 109쪽입니다.

생애주기별 평생학습 지원입니다.

영유아부터 노년까지 각 연령에 맞는 지속적이고 다양한 독서 문화 프로그램을 제공해서 시민들의 독서생활화를 유도하고자 합니다. 사업비는 6,500만 원으로 북스타트, 성인, 어린이·청소년 프로그램 운영, 독서주간, 책의 날, 독서의 달, 동아리 운영 등을 추진하여 독서문화 발전에 앞장서도록 하겠습니다.

다음 110쪽, 독서 마라톤 운영입니다.

시민들의 꾸준한 독서 습관 형성 및 독서의지 제고에 기여하고, 가정, 직장 등 일상 속에서의 독서 문화 확산을 위해 약 10개월 동안 추진하는 사업입니다. 개인의 독서 능력에 따라 코스를 설정하고, 1페이지당 1m로 계산해서 독서활동 후 완주증을 수여하는 프로그램입니다. 2013년에 시작해서 올해 8회째로 매년 참가자가 늘고 있으며, 2019년에는 229명에게 완주증을 수여하였습니다.

다음 111쪽, 아우름도서관 소관입니다.

독서진로체험 ‘찾아가는 꿈의 수업’입니다.

관내 중학교 1학년을 대상으로 신청학교에 다양한 분야의 전문가가 직접 찾아가는 진로특강입니다. 사업비는 1,000만 원으로 상·하반기 각 10회씩 총 20회 진행할 계획이고, 해당사업은 2020년 원주 행복교육지구사업으로 선정되었으며, 도서관의 공간적 제약을 넘어 많은 청소년들이 올바른 가치관과 창의적 사고를 마련하는 계기를 확립하도록 하겠습니다.

다음은 112쪽, 인문학 강좌 운영입니다.

시민들의 인문학적 소향을 기르고, 철학을 통한 삶의 질 향상에 도움을 줄 수 있는 인문학프로그램을 지속적으로 제공하고자 합니다. 사업비는 4,000만 원이며, 화요시민철학강좌, 목요철학강좌 등 상시적 철학강좌를 포함하여 문화체육관광부 공모사업 및 타 기관 지원 사업 등 다양한 강좌를 진행할 계획입니다.

다음 113쪽, 체험형 동화구연 운영입니다.

아이들에게 독서에 대한 흥미와 책 읽는 즐거움을 선사하기 위해 사업비 1,400만 원이며, 대상은 5∼7세 어린이가 대상입니다. 대형스크린을 통해 동화를 직접 체험하는 프로그램을 진행하겠습니다. 다양한 시민 수요에 맞춘 특성화프로그램 운영을 통해 도서관 이용 만족도를 높이고, 평생교육원으로서의 역할에 최선을 다하겠습니다.

이상으로 평생교육원 주요업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○학습관장 김정수 학습관장 김정수입니다.

학습관 소관 업무는 103∼105쪽까지 되겠습니다.

○학습관장 김정수 개강은, 주간반은 3월 2일입니다.

○학습관장 김정수 예.

○학습관장 김정수 청년리더과정은 저희가 이제 신규로 도입하는 사업이 되겠습니다. 그래서 저희가 자체 계획으로 수립하고, 20∼40세까지 원주시 시민 중에서 관심 있는 분들을 대상으로 해서 강좌를 진행할 계획입니다. 그래서 이 계획이 2월 초에 수립이 되면, 각 읍·면·동, 언론을 통해가지고 대대적으로 홍보해서 많은 사람들이 참여할 수 있도록 이렇게 조치를 하겠습니다.

○학습관장 김정수 예, 잘 알겠습니다.

○학습관장 김정수 본 강좌는 저희가 군수지원사령부하고 MOU를 체결해서 진행하는 사업입니다. 그래서 이제 군부대에서 군장병들이 필요로 하는 과정을 저희가 수요조사를 했습니다. 그래서 군장병들이 희망하는 과정이 한 15개 과정 정도가 되고 있습니다. 그래서 금년도 하반기에는 저희가 직업교육 관련해서 군장병들에 대한 직업교육을 더 강화할 계획으로 있습니다. 지금 위원님께서 말씀하시는 대로 시민들을 위한 강좌하고 거의 이게 중복되는 과정이 있습니다. 이게 왜 그러냐면, 군장병들 대상으로 강좌를 진행하다 보니까 저희 학습관에 와서 강의를 듣는 것은 좀 한계가 있습니다. 그래서 저희가 강사진을 파견해 가지고 군부대 내에서 그 교육을 실시하고 있는 관계로 해서 시민들까지 참여하기에는 좀 어려움이 있지 않나 이렇게 생각합니다.

○학습관장 김정수 저희는 이제 학습관하고 차별이 되는 게, 군부대 내에서 강좌를 진행하다 보니까 스포츠 위주의 강좌도 운영되고 있습니다. 골프라든가 등등 그래서 저희 학습관에서 할 수 없는, 군부대 내에서 또 진행할 수 있는 강좌가, 장병들이 선호하는 강좌가 같이 운영되고 있어서 상당히 만족감을 주고 있는 것으로 이렇게……

○학습관장 김정수 네.

○학습관장 김정수 위원님 말씀에 전적으로 동감하고, 저희가 하반기에는 야외에서, 학습관을 떠나서 강좌를 진행할 수 있는 과목이 어떤 건지 수요조사를 해서 가능한 방향으로 반영하도록 노력하겠습니다.

○학습관장 김정수 예, 세웠었습니다.

○학습관장 김정수 저희가 4,000만 원 세워서 실제 계약은 3,500만 원에 해서 납품을 받았습니다.

○학습관장 김정수 예?

○학습관장 김정수 교육부 공모사업 자체가 2001년도부터 진행했는데, 선정이 되면 국비가 9,000만 원이 내려오도록 되어 있습니다.

○학습관장 김정수 지금 저희가 전국적으로 파악하기에는 2019년도까지 167개 도시가 지정이 되었습니다. 그래서 퍼센트로 따지면 한 74%이고, 강원도 같은 경우에는 11개 도시가 지정되어 있는 상태입니다.

○학습관장 김정수 예, 2월 7일까지 신청할……

○학습관장 김정수 다음 주입니다.

○학습관장 김정수 저희가 지금 최선을 다해서 준비를 잘 완벽하게 하고 있습니다.

○학습관장 김정수 예, 잘 알겠습니다.

○학습관장 김정수 3,500만 원에 계약이 됐습니다.

○학습관장 김정수 그렇습니다.

○학습관장 김정수 지금 공모사업 준비가 거의 마무리 단계에 있습니다. 그래서 오늘 중으로 최종적으로 마무리가 되면, 2월 7일까지는 제출하도록 하겠습니다.

○학습관장 김정수 지금 완벽하게 다 되었다고 보시면 되겠습니다.

○학습관장 김정수 선정은 금년도에 5개 도시가 선정하도록 되어 있습니다. 지난해까지는 7개 도시씩 지정을 했는데, 금년도에는 2개 도시 줄어……

○학습관장 김정수 예, 잘 알겠습니다.

○시립도서관장 이한연 시립중앙도서관장 이한연입니다.

소관 업무는 106∼110쪽까지입니다.

○시립도서관장 이한연 네, 알겠습니다. 언론홍보는 물론 저희 자체 SNS활동 하시는 분들이 있어서 그분들을 통해서도 안내해 드리도록 하겠습니다.

○시립도서관장 이한연 네, 알겠습니다.

○시립도서관장 이한연 월 2개로 합해서, 월 한 95명 정도가 이용하고 계세요. 그러면 평균 하루에 서너 분 정도 이용하고 계십니다. 그래서 저희가 지속적으로 홍보를 하고, 배너도 설치하고, 각종 언론에도 보도자료를 제공해 드리고 있고요. 아직은 도입단계이기 때문에 좀 더 노력을 해야 되지 않나 싶습니다.

○시립도서관장 이한연 네, 계속 좋아지고 있습니다.

○시립도서관장 이한연 네, 알겠습니다.

○시립도서관장 이한연 감사합니다.

○아우름도서관장 이훈주 아우름도서관장 이훈주입니다.

저희 도서관 소관은 111∼113쪽까지입니다.

○평생교육원장 이상범 네, 그렇습니다.

○평생교육원장 이상범 예.

○평생교육원장 이상범 예?

○평생교육원장 이상범 예, 열심히 하겠습니다.